Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://hdl.handle.net/11422/202
Tipo: Trabalho de conclusão de graduação
Título: O GED na Engenharia Naval
Autor(es)/Inventor(es): Corrêa, Deivid Saldanha
Orientador: Alves, Nadir Ferreira
Resumo: Este projeto analisa funções do atual programa de gerenciamento eletrônico de documentos (GED), mais especificamente a aplicação de gerenciamento de documentos técnicos (EDMS), utilizado pela empresa de engenharia naval DSC Corporation, visando descobrir se o sistema utilizado pela empresa apresenta desempenho satisfatório, propiciando à organização o retorno desejado. Aborda o conceito de GED, junto com o conceito de EDMS, destacando suas características e funcionalidades. O Projeto destaca também as ferramentas de GED mais conhecidas, explicando como funcionam, salientando que não se deve confundi-las, para que a organização não adquira um sistema inadequado. Por fim, apresenta o resultado de investigação aplicada a três colaboradores da empresa, que responderam questionário, através do qual foi possível reunir informações pertinentes ao sistema de GED/EDMS e, se as necessidades estão sendo atendidas de forma desejável, conforme (BALDAN, 2004) recomenda em sua obra EDMS – Gerenciamento Eletrônico de Documentos Técnicos.
Palavras-chave: GED
Engenharia Naval
Electronic Document Management System (EDMS)
Sistemas GED/EDMS
Assunto CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::CIENCIA DA INFORMACAO::BIBLIOTECONOMIA
Departamento: Faculdade de Administração e Ciências Contábeis
Editor: Universidade Federal do Rio de Janeiro
Data de publicação: 6-Mar-2013
País de publicação: Brasil
Idioma da publicação: por
Tipo de acesso: Acesso Aberto
URI: http://hdl.handle.net/11422/202
Aparece nas coleções:Biblioteconomia e Gestão de Unidades de Informação

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
Projeto_versao_final_18.03.2013.pdf647,91 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.