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dc.contributor.advisorPinto Júnior, Helder Queiroz-
dc.contributor.authorTavares, Felipe Botelho-
dc.date.accessioned2017-06-02T20:11:22Z-
dc.date.available2023-12-21T03:02:56Z-
dc.date.issued2011-01-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/2182-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectSetor elétricopt_BR
dc.subjectDesenvolvimento econômicopt_BR
dc.subjectPolítica energéticapt_BR
dc.subjectEletrobráspt_BR
dc.subjectPolítica de desenvolvimentopt_BR
dc.subjectBrasilpt_BR
dc.titleO novo posicionamento estratégico das empresas estatais: o caso do sistema Eletrobraspt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/3107390040853067pt_BR
dc.contributor.referee1Queiroz, Renato-
dc.contributor.referee2Bicalho, Ronaldo-
dc.description.resumoAnalisa a mudança recente de posicionamento do Sistema Eletrobras, dada a estrutura setorial vigente e os objetivos do governo frente aos desafios impostos pelo crescimento e desenvolvimento econômicos, e as funções específicas da estatal em conjunto à sua estratégia de atuação. Pretende-se com isso confirmar a hipótese de que a estatal consegue atuar de forma convergente aos interesses políticos de desenvolvimento setorial e nacional, reafirmando seu papel de instrumento de política energética, e ao mesmo tempo, atende a interesses privados, promovendo a expansão produtiva, atuando em competição e em vezes em parceria com outros agentes. Além disso, espera-se confirmar a tese de que o fortalecimento da estatal é um fator decisivo na busca pelo restabelecimento de sua identidade frente ao setor.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentInstituto de Economiapt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ECONOMIApt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
Appears in Collections:Ciências Econômicas

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