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dc.contributor.authorSimplício, Jalimar Guimarães-
dc.contributor.authorLemme, Celso Funcia-
dc.contributor.authorLeal, Ricardo Pereira Câmara-
dc.date.accessioned2019-10-15T17:38:14Z-
dc.date.available2023-12-21T03:04:40Z-
dc.date.issued2010-
dc.identifier.citationSIMPLÍCIO, Jalimar Guimarães; LEMME, Celso Funcia; LEAL, Ricardo Pereira Câmara. Teoria de carteiras na seleção de projetos de investimento em petróleo. Rio de Janeiro: UFRJ, 2010. 18 p. (Relatórios COPPEAD, 395).pt_BR
dc.identifier.isbn9788575080825pt_BR
dc.identifier.issn1518-3335pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/10096-
dc.description.abstractUnavailablept_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.relation.ispartofRelatórios COPPEADpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectFinançaspt_BR
dc.subjectFinancept_BR
dc.subjectWorking paperpt_BR
dc.titleTeoria de carteiras na seleção de projetos de investimento em petróleopt_BR
dc.typeRelatóriopt_BR
dc.description.resumoA partir do trabalho de Markowitz (1952), a seleção de carteiras de ativos financeiros teve sua fundamentação teórica estabelecida e traduzida em procedimentos operacionais consistentes. Com base em modelos de otimização, investidores especializados são capazes de selecionar conjuntos de ativos financeiros, identificando a fronteira eficiente no espaço média-variância. A seleção de ativos reais pelas empresas, no entanto, não incorporou esses conceitos e procedimentos na mesma velocidade e intensidade. O presente estudo examinou o processo de seleção de conjuntos de projetos de investimento pela área de petróleo de uma empresa do setor de energia, comparando as carteiras constituídas de acordo com a prática usual da empresa com a que decorreria da aplicação da teoria de carteiras de Markowitz aos ativos reais. A constatação de diferenças relevantes entre as duas alocações sugere a existência de espaços para ganhos potenciais e aperfeiçoamentos do processo de avaliação e seleção do conjunto de projetos pelas empresas.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentInstituto COPPEAD de Administraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.citation.issue395pt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
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