1. Pantheon
  2. Trabalhos Acadêmicos e Técnicos
  3. Relatórios Técnicos e de Pesquisa
  4. Relatórios
Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/10125
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DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorSantos, Joséte dos-
dc.contributor.authorAlmeida, Moisés Araújo-
dc.contributor.authorLeal, Ricardo Pereira Câmara-
dc.date.accessioned2019-10-17T15:29:38Z-
dc.date.available2023-12-21T03:01:44Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.citationSANTOS, Joséte dos; ALMEIDA, Moisés Araújo; LEAL, Ricardo Pereira Câmara. Práticas de governança corporativa nas empresas familiares de capital aberto não listadas em bolsa. Rio de Janeiro: UFRJ, 2011. 16 p. (Relatórios COPPEAD, 397).pt_BR
dc.identifier.isbn9788575080856pt_BR
dc.identifier.issn1518-3335pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/10125-
dc.description.abstractUnavailablept_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.relation.ispartofRelatórios COPPEADpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectFinançaspt_BR
dc.subjectGovernança corporativapt_BR
dc.subjectWorking paperpt_BR
dc.titlePráticas de governança corporativa nas empresas familiares de capital aberto não listadas em bolsapt_BR
dc.typeRelatóriopt_BR
dc.description.resumoEste capítulo apresenta uma medida da qualidade de certas práticas de governança corporativa em empresas de capital aberto, cujas ações não são listadas em bolsa. Estas empresas representavam uma média de 67% do total das empresas de capital aberto não-listadas em bolsa no mercado brasileiro entre 2003 e 2009. Há grande concentração do controle nas mãos do maior acionista, que possui, em média, 87,5% das ações ordinárias. Como seria de se esperar, estas empresas usam poucas ações preferenciais. Elas alcançam uma média de 7 pontos, em 14 possíveis, em um índice de qualidade de práticas de governança corporativa. O uso de estruturas indiretas de controle é frequente e a ocorrência de acordos de acionistas é declinante. Poucas empregavam as principais empresas de auditoria. Há muito que melhorar, particularmente na composição e funcionamento do conselho de administração.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentInstituto COPPEAD de Administraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.citation.issue397pt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
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