1. Pantheon
  2. Trabalhos Acadêmicos e Técnicos
  3. Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação
  4. Administração
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/11422/11705
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCarvalho, José Luis Felicio dos Santos de-
dc.contributor.authorSoares Neto, José Mario Vilhena-
dc.date.accessioned2020-04-04T02:16:12Z-
dc.date.available2023-12-21T03:06:59Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/11705-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectHeadhunterspt_BR
dc.subjectTomada de decisãopt_BR
dc.subjectEntrevistas de seleçãopt_BR
dc.subjectProcesso decisóriopt_BR
dc.titleOs vieses em entrevistas de seleção por consultores externospt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/8388315009873625pt_BR
dc.contributor.referee1Faria, Maria de Fátima Bruno de-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8599349398408940pt_BR
dc.description.resumoA seleção de profissionais é um processo tão complexo que muitas empresas buscam consultorias especializadas para a realização de seus processos seletivos. Tal decisão por parte das empresas contratantes se deve ao fato de que essas consultorias, por terem a seleção como core business, apresentam um maior conhecimento técnico e ferramentas mais assertivas para a seleção dos profissionais. No entanto, profissionais dessas consultorias, conhecidos como headhunters, embora possam apresentar um alto nível de conhecimento acerca das melhores práticas para a seleção, também possuem uma elevada carga de trabalho, chegando por vezes a trabalharem uma média de oito a dez projetos simultaneamente. A carga elevada, a falta de tempo e informação e a cobrança de seus gestores dificultam a gestão dos processos e trazem uma certa subjetividade na tratativa que os mesmos dão na análise dos candidatos participantes dos processos. Esses mecanismos de otimização na tomada de decisão, chamadas heurísticas, ao mesmo tempo que os ajudam a alcançar os resultados finais podem da mesma forma levar a vieses na coleta, na interpretação e na avaliação quanto aos melhores candidatos durante as entrevistas de seleção. O objetivo dessa pesquisa bibliográfica e descritiva teve como foco identificar na narrativa dos consultores as heurísticas utilizadas por eles e os vieses que surgem em consequência do uso dessas heurísticas. Para tal propósito, foi realizada uma pesquisa de campo com treze headhunters de consultorias especializadas em recrutamento e seleção, localizadas na cidade do Rio de Janeiro. Para a análise dos dados foi feita uma abordagem fenomenológica uma vez que se pretende através das respostas dos entrevistados entender a visão deles de como as interferências externas influenciam seu processo decisório no processo de seleção de candidatos. Através dos relatos dos consultores evidenciou-se que todos eles, em virtude da pressão da falta de tempo e da falta de informação, se utilizam de heurísticas e que, consequentemente, tomam decisões enviesadas.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Administração e Ciências Contábeispt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
Aparece en las colecciones: Administração

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
JMVSNeto.pdf254.93 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir
Mostrar el registro sencillo del ítem Recomiende este ítem View Statistics


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.