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http://hdl.handle.net/11422/12083
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Carvalho, José Luis Felicio dos Santos de | - |
dc.contributor.author | Silva, Rafael de Castro e | - |
dc.date.accessioned | 2020-05-03T22:37:22Z | - |
dc.date.available | 2023-12-21T03:07:05Z | - |
dc.date.issued | 2018-06 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11422/12083 | - |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal do Rio de Janeiro | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Qualidade de vida no trabalho | pt_BR |
dc.subject | Recursos humanos | pt_BR |
dc.subject | Produtividade dos trabalhadores | pt_BR |
dc.title | Qualidade de vida no trabalho : o ponto de vista do administrador | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
dc.contributor.advisorLattes | http://lattes.cnpq.br/8388315009873625 | pt_BR |
dc.contributor.referee1 | Bittencourt, Renato Nunes | - |
dc.contributor.referee1Lattes | http://lattes.cnpq.br/5173102478506111 | pt_BR |
dc.description.resumo | Este estudo tem como objetivo mostrar como os gestores e os responsáveis pelos projetos de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) organizam e planejam suas ações, e quais são as perspectivas ao aplicá-las dentro da organização estudada. Para tornar possível este trabalho, primeiramente foi realizado um estudo bibliográfico sobre o tema, buscando as principais referências no projeto de QVT. Logo após, adotou-se o método de análise qualitativa, a fim de pesquisar os dados que foram obtidos por meio das entrevistas realizadas no estudo de caso. Observou-se pós as entrevistas, que a qualidade de vida, em sua maior parte, está ligada à percepção física, ou seja, a prática de exercícios físicos e o sedentarismo, em segundo vem o ambiente de trabalho com o estresse causado por um clima hostil acarretando uma desmotivação e o excesso de trabalho acarretando em altas jornadas de trabalho e até levar trabalhos para casa. Também foi possível notar que o papel de um bom gestor está ligado diretamente à motivação do funcionário. Desta forma, evidenciou-seque o QVT necessita de outros fatores para que a sua função seja aplicada de forma correta. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFRJ | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | pt_BR |
dc.embargo.terms | aberto | pt_BR |
Appears in Collections: | Administração |
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