Políticas de gestão internacional das empresas e suas relações com a efetividade do processo de expatriação

Silveira, Ciro Cardoso

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/12183

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Fonseca, Ana Carolina Pimentel Duarte da	-
dc.contributor.author	Silveira, Ciro Cardoso	-
dc.date.accessioned	2020-05-09T04:16:21Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:00:47Z	-
dc.date.issued	2018-11	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/12183	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Expatriação	pt_BR
dc.subject	Executivos	pt_BR
dc.subject	Adaptação cultural	pt_BR
dc.subject	Gestão de empresas	pt_BR
dc.title	Políticas de gestão internacional das empresas e suas relações com a efetividade do processo de expatriação	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/4243816290041453	pt_BR
dc.description.resumo	O tema abordado neste estudo busca desenvolver considerações sobre as políticas de gestão internacional das empresas e suas relações com a efetividade do processo de expatriação. A pergunta que se buscou abordar foi: que políticas de gestão internacional podem tornar o processo de adaptação cultural mais bemsucedido dentro do modelo de expatriação brasileiro? O objetivo foi analisar o modelo de expatriação brasileiro de modo a identificar políticas de gestão internacional que possam tornar o processo de adaptação cultural mais bemsucedido. A metodologia de pesquisa foi a realização de revisão bibliográfica em livros e artigos coletados em bases de dados da internet. Os estudos analisados demonstram que o processo de adaptação cultural exerce grande influência sobre o sucesso no processo de expatriação. Para assegurar maior chance de sucesso da expatriação a literatura indica que as empresas devem viabilizar programas que envolvam atividades de preparação e conhecimento a respeito da cultura mesmo antes do processo em si, além de dar apoio ao expatriado e à sua família ao longo de todo o processo a fim de reduzir o choque cultural. As discordâncias entre a prática e teoria foram evidenciadas na existência do pouco treinamento dos colaboradores brasileiros que são enviados ao exterior a trabalho. Geralmente as empresas analisam em primeiro plano a experiência profissional e a competência técnica, não considerando a capacidade de deslocamento intercultural manifestada pelo executivo. Embora o processo de expatriação também seja influenciado pela cultura de cada país, pode-se perceber que, no caso da expatriação brasileira, a realização de um processo transparente de negociação com os expatriados e suas famílias seria essencial para garantir o conforto psicológico necessário para que o expatriado fosse capaz de atingir os objetivos do projeto para o qual se destina.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Faculdade de Administração e Ciências Contábeis	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Administração

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
CCSilveira.pdf		235.66 kB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record Recommend this item View Statistics

Pantheon Institutional repository