Organizações de telecomunicação: um estudo sobre o choque cultural após processo de privatização e terceirização

Lopes, Clarice Sabbatini Capella

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/12196

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Pinto, Ana D'Arc Maia	-
dc.contributor.author	Lopes, Clarice Sabbatini Capella	-
dc.date.accessioned	2020-05-11T13:46:25Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:07:06Z	-
dc.date.issued	2019	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/12196	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Telecomunicações	pt_BR
dc.subject	Privatização	pt_BR
dc.subject	Cultura organizacional	pt_BR
dc.subject	Empresas estatais	pt_BR
dc.title	Organizações de telecomunicação: um estudo sobre o choque cultural após processo de privatização e terceirização	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/8845188546280528	pt_BR
dc.contributor.referee1	Freres Filho, Helios Malebranche Olbrisch	-
dc.contributor.referee1Lattes	http://lattes.cnpq.br/5577805923059836	pt_BR
dc.description.resumo	Esta pesquisa tem como objeto de estudo o choque cultural após o processo de privatização em organizações de telecomunicação. Compreender as mudanças culturais que se incidem sobre as organizações provocadas pelo processo de fusão e aquisição mostra-se como um tema relevante para o campo da administração, uma vez que busca alinhar estudos relativos a valores; ritos organizacionais; as políticas aplicadas, dentre outros fatores, que de uma forma ou outra estão inseridos neste contexto. Diante do exposto, este estudo tem como objetivo principal analisar a mudança cultural aplicada nas organizações de telecomunicação brasileira, que foram privatizadas no Governo do então Presidente Fernando Henrique Cardoso em específico, os estados do Rio de Janeiro e São Paulo, enfatizando o campo gerencial e administrativo das empresas no período pré-privatização e pós-privatização. Para dar conta de alcançar o objetivo proposto, foi utilizada a pesquisa bibliográfica exploratória. Como resultados, percebe-se que a literatura acerca da cultura organizacional encontra-se restrita em estudos descritivos, desta forma, sugere-se que sejam realizadas mais pesquisas exploratórias e de campo, afim de identificar com maior clareza o processo de fusão e aquisição e consequentemente, suas implicações sobre o papel exercido pela área de gestão de pessoas e pelos líderes envolvidos no processo. Acredita-se que estas iniciativas de pesquisa possam também gerar estudos que evidenciem como as empresas se comportam e como este processo pode influenciar no clima organizacional e nas novas arquiteturas culturais.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Faculdade de Administração e Ciências Contábeis	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Administração

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