Gestão da cultura organizacional por meio da aplicação das práticas culturais estabelecidas no relatório Culture Audit da Great Place to Work: estudo de caso em uma seguradora no Rio de Janeiro

Antunes, Felipe Crepaldi

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.contributor.advisor	Lopes, Ana Luiza Szuchmacher Verissimo	-
dc.contributor.author	Antunes, Felipe Crepaldi	-
dc.date.accessioned	2020-05-11T19:03:52Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:07:06Z	-
dc.date.issued	2019	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/12205	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Cultura organizacional	pt_BR
dc.subject	Recursos humanos	pt_BR
dc.subject	Liderança	pt_BR
dc.title	Gestão da cultura organizacional por meio da aplicação das práticas culturais estabelecidas no relatório Culture Audit da Great Place to Work: estudo de caso em uma seguradora no Rio de Janeiro	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/9215843247918041	pt_BR
dc.contributor.referee1	Passos, Antônio Eugênio Valverde Mariani	-
dc.contributor.referee1Lattes	http://lattes.cnpq.br/7541294995948237	pt_BR
dc.description.resumo	O papel da área de recursos humanos vem evoluindo ao longo dos anos, passando do nível operacional no papel de contabilizar despesas de pessoal até a situação em que se configura como área estratégica frente à competitividade global (TOSE,1997). Frente aos novos desafios da Era Digital na qual mudanças constantes e em ritmo acelerado são apresentadas, o capital intelectual das empresas necessita se manter em constante processo de atualização para acompanhar as novas tendências de mercado (SANTOS et al, 2012). Nesse sentido, a cultura organizacional pautada na gestão de aprendizagem é percebida como uma estratégia de vantagem competitiva (HANASHIRO, TEIXEIRA e ZACHARELLI, 2007 apud. VASCONCELOS, 2011). Em meio a esse contexto, o trabalho teve como objetivo analisar o papel das práticas de educação corporativa na consolidação da cultura organizacional por meio da aplicação das práticas culturais estabelecidas no relatório Culture Audit da empresa Great Place to Work através de um estudo de caso em uma seguradora no Rio de Janeiro. Para isso, foi realizada uma revisão de literatura sobre a evolução da área de recursos humanos desde a sua criação, as diferentes teorias sobre o entendimento de cultura organizacional e formas de se gerir a mesma com o propósito de se avaliar qualitativamente os dados coletados. A metodologia utilizada no presente estudo foi descritiva, documental e bibliográfica. O caso revelou uma boa aplicação na prática dos conceitos relacionados à cultura organizacional. Conclui-se que através das ações realizadas de forma planejada, alinhadas com os valores organizacionais e embasadas teoricamente, corrobora-se para a empresa reforçar as características da cultura existente.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Faculdade de Administração e Ciências Contábeis	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Aparece en las colecciones:	Administração

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