Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/12314
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorLeal, Ricardo Pereira Câmara-
dc.contributor.authorCarvalhal, André L.-
dc.contributor.authorIervolino, Ana P.-
dc.date.accessioned2020-05-28T14:06:04Z-
dc.date.available2023-12-21T03:07:08Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.citationIERVOLINO, Ana P.; CARVALHAL, André L.; LEAL, Ricardo Pereira Câmara. One decade of evolution of corporate governance practices in Brazil. Rio de Janeiro: UFRJ, 2015. (Relatórios COPPEAD, 421).pt_BR
dc.identifier.isbn9788575081075pt_BR
dc.identifier.issn1518-3335pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/12314-
dc.description.abstractThis study presents the evolution of the quality of corporate governance practices of listed Brazilian companies from 2004 to 2013 by means of a broad corporate governance index (CGI). Results indicate that the quality of corporate governance practices improved, notably after the creation of voluntary membership exchange trading lists that require better corporate governance and disclosure practices. The average CGI score of 5.8 (out of 10.0) in 2013 may be considered low and points to the need for further improvement. Moreover, firms score very low in the ethics & conflicts of interest aspects of the CGI, when compared to its disclosure, board composition & functioning, and shareholders rights components. The very small number of firms that ban loans to related parties and that facilitate participation in the shareholder meetings is a concern. The decrease in the use of control enhancement mechanisms, such as non-voting shares and indirect control structures, was a remarkable achievement. Even so, shareholder agreements are increasingly used as instruments to interfere with director independence and leverage the controlling bloc power.pt_BR
dc.languageengpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.relation.ispartofRelatórios COPPEADpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectMercado de capitaispt_BR
dc.subjectBrasilpt_BR
dc.subjectGovernança corporativapt_BR
dc.titleOne decade of evolution of corporate governance practices in Brazilpt_BR
dc.typeRelatóriopt_BR
dc.description.resumoEste estudo apresenta a evolução da qualidade das práticas de governança corporativa de empresas brasileiras negociadas em bolsa entre 2004 e 2013 por meio de um índice abrangente de governança corporativa (CGI). Os resultados indicam que a qualidade das práticas de governança corporativa melhorou, especialmente após a criação dos níveis diferenciados de governança corporativa de adesão voluntária na bolsa, que exigem práticas melhores de governança corporativa e transparência. O CGI médio de 5,8 (em um total de 10) em 2013 pode ser considerado baixo e sugere que pode haver mais espaço para melhoria. Além disso, as empresas pontuam muito baixo nos aspectos de ética & conflito de interesse do CGI, quando comparadas com os componentes sobre transparência, composição & funcionamento do conselho e diretos dos acionistas. O número muito pequeno de empresas que proíbem empréstimos a partes relacionadas e que facilitam a participação nas assembleias de acionistas é uma preocupação. A diminuição de mecanismos de aumento do controle, como as ações sem direito de voto e estruturas indiretas de controle, foi um avanço notável. Mesmo assim, os acordos de acionistas são cada vez mais empregados como instrumentos que interferem com a independência dos conselheiros e aumentam o poder do bloco controlador.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentInstituto COPPEAD de Administraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.citation.issue421pt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
Appears in Collections:Relatórios

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
RC_421-Comp.pdf256.01 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.