A utilização do orçamento empresarial como ferramenta para a tomada de decisão estratégica

Sabino, Lívia Paim

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/12374

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Barcaui, André Baptista	-
dc.contributor.author	Sabino, Lívia Paim	-
dc.date.accessioned	2020-06-04T22:42:41Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:07:11Z	-
dc.date.issued	2019-05-13	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/12374	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Orçamento empresarial	pt_BR
dc.subject	Planejamento financeiro	pt_BR
dc.subject	Tomada de decisão	pt_BR
dc.subject	Energia Renovável - Brasil	pt_BR
dc.title	A utilização do orçamento empresarial como ferramenta para a tomada de decisão estratégica	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/4046864343392884	pt_BR
dc.contributor.referee1	Reis Neto, Synval de Sant'Anna	-
dc.contributor.referee1Lattes	http://lattes.cnpq.br/7304735450135812	pt_BR
dc.description.resumo	Em um cenário de alta competitividade, manter-se alinhado com os objetivos de despesas e receita são essenciais para a manutenção da empresa e sua respectiva colocação e estabilidade no mercado. Empresas com boa gestão, possuem uma gestão orçamentária eficiente e assertiva no que diz respeito às tomadas de decisões, sendo que essas últimas se tornam muito mais rentáveis e corretas quando estão em linha com a gestão orçamentária que reflete a situação real da companhia, fornecendo assim à alta administração informações claras para que possam definir seus próximos passos. Dessemodo, este trabalho busca identificar de que forma a empresa Rio Energy Projetos de Energia utiliza seu processo orçamentário para a tomada de decisão. Trata-se de um estudo descritivo, realizado por meio de pesquisa bibliográfica e estudo de caso, com abordagem qualitativa. Para atingir os objetivos deste trabalho, partiu-se da relação entre planejamento estratégico e o orçamento, por conseguinte, fez-se uma elucidação sobre o orçamento bem como as diferentes tipologias e fases. Em seguida, foram demonstradas as vantagens e desvantagens do processo orçamentário. Em adendo, desenhou-se um panorama atual do contexto energético sustentável do Brasil. Por fim, para verificar se a empresa objeto do estudo utilizam o orçamento para tomada de decisão, foi realizado um mapeamento do processo orçamento da Rio Energy, com o suporte da gerente financeira responsável. Com base nas informações verificadas, observa-se que a empresa analisada julga o processo orçamentário como elemento decisivo nos sistemas gerenciais e considera importantes os componentes do orçamento para tomada de decisão. Contudo, devido às incertezas inerentes a automatização do processo interno e da falta de domínio acerca da metodologia que atualmente utiliza, a empresa não se beneficia de toda capacidade de gestão que seu processo orçamentário possui, tendo espaço assim, para um crescimento ainda mais expressivo se realizado melhorias.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Faculdade de Administração e Ciências Contábeis	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Administração

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