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dc.contributor.advisorCoutinho, Maria Teresa Correia-
dc.contributor.authorCarneiro, Luciana Vecchioni C. L.-
dc.date.accessioned2020-09-21T17:24:08Z-
dc.date.available2023-12-21T03:02:17Z-
dc.date.issued2010-12-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/13065-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectBalanced Scorecardpt_BR
dc.subjectRecursos humanospt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.titleBalanced Scorecard: um estudo de caso sobre o uso da ferramenta na área de Recursos Humanos da Valept_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.description.resumoEstudo sobre a utilização do Balanced Scorecard, que é uma ferramenta de medição de desempenho, buscando entender como esta metodologia funciona na prática, e quais são seus pontos fortes e fracos. Para tal, é feita uma revisão bibliográfica, seguida de uma análise de como esta ferramenta é utilizada em uma empresa de grande porte e quais são os efeitos desta ferramenta para a gestão.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Administração e Ciências Contábeispt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
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