Balanced Sorecard: contribuições da ferramenta para a gestão estratégica e os pontos criticos a sua implantação

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Falcão, Paulo Roberto de Souza	-
dc.contributor.author	Miceli, Natália Machado	-
dc.date.accessioned	2020-09-30T17:52:23Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:02:20Z	-
dc.date.issued	2010-05	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/13132	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Balanced Scorecard	pt_BR
dc.subject	Gestão estratégica	pt_BR
dc.title	Balanced Sorecard: contribuições da ferramenta para a gestão estratégica e os pontos criticos a sua implantação	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/5554449834823460	pt_BR
dc.description.resumo	O presente trabalho tem como objetivos: estudar a relevância do BSC para a estratégia organizacional, a partir de revisão bibliográfica e pesquisas disponíveis sobre o tema, em artigos científicos, dissertações e seminários; sinalizar os impactos e benefícios da ferramenta no planejamento e controle empresarial, e identificar os principais obstáculos que dificultam a sua implantação.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Faculdade de Administração e Ciências Contábeis	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
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