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http://hdl.handle.net/11422/13189
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Magalhães, Uriel de | - |
dc.contributor.author | Seco, Danielle do Amaral | - |
dc.date.accessioned | 2020-10-06T22:43:11Z | - |
dc.date.available | 2023-12-21T03:02:21Z | - |
dc.date.issued | 2009 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11422/13189 | - |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal do Rio de Janeiro | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Governança corporativa | pt_BR |
dc.subject | Mercado de capitais | pt_BR |
dc.subject | Performance da empresa | pt_BR |
dc.title | O valor da governança corporativa | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
dc.contributor.advisorLattes | http://lattes.cnpq.br/3678730753136690 | pt_BR |
dc.description.resumo | Os grandes escândalos financeiros, envolvendo diversas corporações nos EUA, escândalos bancários e os casos Enron, World Com e Parmalat que causaram prejuízos enormes ao mercado, despertaram a atenções da sociedade em geral para a relevância do estudo da governança corporativa. Todos estes eventos ressaltaram a importância de práticas institucionais que enfatizam a transparência, a ética e a segregação de funções nas empresas. A solução para o conflito de agência e o aprimoramento dos mecanismos de gestão está no cerne do debate sobre o tema. No Brasil, a discussão é mais recente. No país, ainda predomina a gestão familiar e pouco profissionalizada. Este estudo tem por objetivo apresentar alguns estudos que tiveram por finalidade buscar evidências empíricas que corroborem com a afirmação de que a governança corporativa é benéfica para a performance das empresas. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFRJ | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | pt_BR |
dc.embargo.terms | aberto | pt_BR |
Appears in Collections: | Administração |
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