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http://hdl.handle.net/11422/13207
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Santos, Ruthberg dos | - |
dc.contributor.author | Vilela, Gustavo Almeida | - |
dc.date.accessioned | 2020-10-09T22:35:09Z | - |
dc.date.available | 2023-12-21T03:02:21Z | - |
dc.date.issued | 2009 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11422/13207 | - |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal do Rio de Janeiro | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Fluxo de caixa | pt_BR |
dc.subject | Postos de combustíveis | pt_BR |
dc.subject | Microempresas | pt_BR |
dc.subject | Empresas familiares | pt_BR |
dc.title | Fluxo de caixa e sua relevância para pequenas empresas de perfil familiar | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
dc.description.resumo | Este trabalho pretende demonstrar as principais características do método do Fluxo de Caixa, a elaboração de um modelo a partir das informações pesquisadas e a importância de sua utilização em uma empresa. O foco do estudo será em pequenas e microempresas, especialmente de perfil familiar. Isto porque apesar de serem muito numerosas e responsáveis por uma parcela significativa na produção de bens e geração de empregos na economia brasileira, a administração destas costuma ser realizada de modo muito empírico, centralizada na figura do líder. O presente trabalho visa comprovar que através de um modelo simples é possível tornar o gerenciamento financeiro de uma organização mais eficiente e racional, aumentando a capacidade de planejamento e a competitividade da empresa como um todo. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFRJ | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS | pt_BR |
dc.embargo.terms | aberto | pt_BR |
Appears in Collections: | Administração |
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Monografia Gustavo Vilela.pdf | 522.74 kB | Adobe PDF | View/Open |
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