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dc.contributor.advisorOlivera, Margarita-
dc.contributor.authorSouza, Beatriz Bomeny Freitas de-
dc.date.accessioned2021-05-13T21:37:28Z-
dc.date.available2023-12-21T03:07:47Z-
dc.date.issued2020-04-
dc.identifier.citationSOUZA, Beatriz Bomeny Freitas de. Economia feminista: desigualdade e orçamentos sensíveis a gênero. 2020. 70 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Ciências Econômicas) - Instituto de Economia, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2020.pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/14318-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectFeminismopt_BR
dc.subjectOrçamento públicopt_BR
dc.subjectFinanças públicaspt_BR
dc.subjectMulherespt_BR
dc.titleEconomia feminista: desigualdade e orçamentos sensíveis a gêneropt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/5189058238977503pt_BR
dc.description.resumoO seguinte trabalho tem como objetivo abordar e entender as situações de iniquidade e opressão às quais as mulheres são expostas e buscam enfrentar diariamente, e há muitos anos, tanto na esfera da vida pública – através da sua presença e atuação no mercado de trabalho – quanto na esfera de suas vidas privadas, com o trabalho reprodutivo – doméstico e de cuidados. Além disso, visa apresentar e estudar os conceitos das políticas de Orçamentos Sensíveis a Gênero como ferramentas para mitigar alguns dos efeitos dessas problemáticas apresentadas, colocando o Estado como responsável possível e essencial na atuação contra a desigualdade de gênero e suas consequências sobre as mulheres, juntamente com algumas de suas experiências latino-americanas de forma ilustrativa e exemplar.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentInstituto de Economiapt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ECONOMIA::ECONOMIA DOS RECURSOS HUMANOSpt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
Appears in Collections:Ciências Econômicas

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