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dc.contributor.advisorLianza, Sidney-
dc.contributor.authorRodrigues, Davi Henrique Xavier Branco Carioni-
dc.date.accessioned2021-09-15T15:24:24Z-
dc.date.available2023-12-21T03:08:21Z-
dc.date.issued2018-07-09-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/15175-
dc.description.abstractThe Program of Extension Research-Action in the Artisanal Fishery Production Chain (PAPESCA) of the Federal University of Rio de Janeiro has contributed to the empowerment of artisanal fishermen and the traditional and non-traditional population established in the Citer of Itaipu, Niterói, aiming to strengthen management with the creation of the Itaipu Marine Extractive Reserve. The present dissertation sought to understand the praxis of PAPESCA, problematizing its actions and its reflections over a period of approximately 5 years (November 2012 to January 2018). We adopted as main research method the critical systematization proposed by Oscar Jara Holliday (2006). As a result, we realized that empowerment to strengthen participatory management was achieved peripherally in relation to the progress observed in local social organization and in the building of bonds of trust and mutual commitments between PAPESCA and local social actors. In this sense, we understand that the PAPESCA praxis contributed to the strengthening of a social base that was already present in the Itaipu Corner, but whose collective force has always faced many difficulties in expressing itself and determining its own direction in the face of the social challenges with which it including the participatory management of RESEX. We emphasize that the practice of PAPESCA was also marked by an internal coherence of functioning in which the power relations hegemonically placed in the university environment were also problematized. PAPESCA, therefore, has a counter-hegemonic position in the production of knowledge and in the teaching of engineering, which adopts principles of solidarity, alterity, citizenship, transparency, respect for cultural diversity and the environment, and presupposes a critical view of science and of technology.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectPráxispt_BR
dc.subjectPesquisa-açãopt_BR
dc.subjectEmpoderamentopt_BR
dc.subjectReserva Extrativista Marinha de Itaipupt_BR
dc.subjectGestão participativapt_BR
dc.titleSistematização crítica da práxis da Papesca entre 2012 e 2018 no canto de Itaipu sob a perspectiva das relações de poderpt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/5311581062099730pt_BR
dc.contributor.referee1Rosa, Marcia Ferreira Mendes-
dc.contributor.referee2Mello, Ricardo Ferreira de-
dc.contributor.referee3Alvear, Celso Alexandre de Souza-
dc.description.resumoO Programa de extensão Pesquisa-Ação na Cadeia Produtiva da Pesca Artesanal (PAPESCA) da Universidade Federal do Rio de Janeiro tem contribuído para o empoderamento de pescadores artesanais e da população tradicional e não tradicional estabelecida no Canto de Itaipu, Niterói, visando fortalecer a gestão participativa possibilitada com a criação da Reserva Extrativista Marinha de Itaipu. A presente dissertação buscou compreender a práxis da PAPESCA, problematizando suas ações e suas reflexões ao longo de um período de aproximadamente 5 anos (nov. 2012 a jan. 2018). Adotamos como principal método de pesquisa a sistematização crítica proposta por Oscar Jara Holliday (2006). Como resultado, percebemos que o empoderamento para fortalecer a gestão participativa foi alcançado perifericamente em relação aos avanços observados na organização social local e na construção de laços de confiança e compromissos mútuos entre a PAPESCA e os atores sociais locais. Neste sentido, entendemos que a práxis da PAPESCA contribuiu para o fortalecimento de uma base social que já estava presente no Canto de Itaipu, mas cuja força coletiva sempre enfrentou muitas dificuldades para se expressar e determinar os seus próprios rumos perante os desafios sociais com que se depara, incluindo a gestão participativa da RESEX. Destacamos que a prática da PAPESCA também foi marcada por uma coerência interna de funcionamento na qual as relações de poder hegemonicamente colocadas no ambiente universitário também foram problematizadas. A PAPESCA, portanto, uma posição contra hegemônica na produção de conhecimento e no ensino da engenharia, que adota como princípios solidariedade, alteridade, cidadania, transparência, do respeito à diversidade cultural e ao meio ambiente e tem como pressuposto uma visão crítica da ciência e da tecnologia.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentNúcleo Interdisciplinar para o Desenvolvimento Socialpt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Tecnologia para o Desenvolvimento Socialpt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS EXATAS E DA TERRA::OCEANOGRAFIApt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
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