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http://hdl.handle.net/11422/1524
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Martins, José Vitor Bomtempo | - |
dc.contributor.author | Cavalheiro, Catherine Imia | - |
dc.date.accessioned | 2017-03-08T19:47:12Z | - |
dc.date.available | 2023-12-21T03:02:44Z | - |
dc.date.issued | 2014-01 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11422/1524 | - |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal do Rio de Janeiro | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Energia renovável | pt_BR |
dc.subject | Economia industrial | pt_BR |
dc.subject | Diversificação | pt_BR |
dc.title | Estratégias de empresas de petróleo e gás em renováveis: um estudo comparativo entre BP, SHELL E PETROBRAS | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
dc.contributor.advisorLattes | lattes.cnpq.br/6504582268267539 | pt_BR |
dc.contributor.referee1 | Bicalho, Ronaldo Goulart | - |
dc.contributor.referee2 | Oroski, Fabio | - |
dc.description.resumo | Analisa as estratégias, nos últimos dez anos, de algumas das maiores empresas petrolíferas mundiais em três segmentos de energia renovável. O objetivo é compreender a dinâmica das atividades de cada uma e realizar uma análise individual e comparativa entre elas. Demonstra ainda que, apesar das empresas possuírem distintas visões sobre cada um dos segmentos, as estratégias são semelhantes em determinados períodos nos últimos anos. Como base, será exibido um quadro expositivo, tendo em vista a literatura sobre estratégias corporativas de autores importantes nas últimas duas décadas. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Instituto de Economia | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFRJ | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ECONOMIA | pt_BR |
dc.embargo.terms | aberto | pt_BR |
Appears in Collections: | Ciências Econômicas |
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