Elaboração e aplicação de uma metodologia para um plano de gestão da inovação em uma empresa do setor de construção

Carvalho, Yohana de Azevedo

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Silva, Carlos Eduardo Lopes da	-
dc.contributor.author	Carvalho, Yohana de Azevedo	-
dc.date.accessioned	2022-06-14T17:13:09Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:08:54Z	-
dc.date.issued	2021-07-16	-
dc.identifier.citation	CARVALHO, Yohana de Azevedo. Elaboração e aplicação de uma metodologia para um plano de gestão da inovação em uma empresa do setor de construção. 2021. 75 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Instituto Politécnico, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Macaé, 2021.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/17185	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Inovação	pt_BR
dc.subject	Gestão da Inovação	pt_BR
dc.subject	Pesquisa-ação	pt_BR
dc.subject	Innovation	pt_BR
dc.subject	Innovation management	pt_BR
dc.subject	Action research	pt_BR
dc.title	Elaboração e aplicação de uma metodologia para um plano de gestão da inovação em uma empresa do setor de construção	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/3661779648574360	pt_BR
dc.contributor.authorLattes	http://lattes.cnpq.br/3759619175885215	pt_BR
dc.contributor.referee1	Lima, Thiago Gomes de	-
dc.contributor.referee1Lattes	http://lattes.cnpq.br/9619275258304148	pt_BR
dc.contributor.referee2	Bella, Ricardo Luiz Fernandes	-
dc.contributor.referee2Lattes	http://lattes.cnpq.br/1022212462337085	pt_BR
dc.description.resumo	A inovação tem sido cada vez mais utilizada pelas organizações como estratégia competitiva frente ao cenário da Indústria 4.0, deixando de ser um esforço pontual para ser um desafio permanente e sistêmico nas diferentes áreas do negócio. As ferramentas e processos de Gestão da Inovação são importantes mecanismos para competitividade neste novo cenário, mas ainda não é uma prática amplamente disseminada, principalmente em empresas de médio porte. O presente trata-se da aplicação de metodologia de Gestão da Inovação em uma empresa de médio porte do setor de construção, com atuação no Estado do Rio de Janeiro. A metodologia utilizada foi a pesquisa-ação, que se dividiu em cinco fases: diagnóstico da empresa, desenvolvimento de plano de iniciativas estratégicas, implementação de iniciativa-piloto de inovação, acompanhamento e revisão. Com esse estudo foi possível compreender desafios e benefícios da implementação de um programa de gestão e inovação, verificando na prática os resultados positivos e oportunidades de melhora na metodologia.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Instituto Politécnico	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Engenharia de Produção

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