Kaizen para inovação: ensaio sobre a gestão de melhorias contínuas aplicadas ao programa de estudos e pesquisas PEP-ROHM em prol da formação de lideranças transformadoras no ensino superior da UFRJ

Gonçalves, Andreza de Lima

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Rohm, Ricardo Henry Dias	-
dc.contributor.author	Gonçalves, Andreza de Lima	-
dc.date.accessioned	2022-09-27T15:06:55Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:09:24Z	-
dc.date.issued	2021	-
dc.identifier.citation	GONÇALVES, Andreza de Lima. Kaizen para inovação: ensaio sobre a gestão de melhorias contínuas aplicadas ao programa de estudos e pesquisas PEP-ROHM em prol da formação de lideranças transformadoras no ensino superior da UFRJ. 2021. 62 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) - Faculdade de Administração e Ciências Contábeis, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2021.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/18727	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Melhoria contínua	pt_BR
dc.subject	Inovação	pt_BR
dc.subject	Liderança	pt_BR
dc.title	Kaizen para inovação: ensaio sobre a gestão de melhorias contínuas aplicadas ao programa de estudos e pesquisas PEP-ROHM em prol da formação de lideranças transformadoras no ensino superior da UFRJ	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/9875663831526454	pt_BR
dc.description.resumo	Apurando a capacidade de adaptação do Kaizen a qualquer setor ou instituição (IMAI, 1994), objetivou se a reflexão sobre a formação de lideranças transformadoras mediante a gestão de melhorias contínuas. Isto em virtude do sucesso Kaizen em inovação e sustentabilidade estar atrelado à atuação de indivíduos capazes de promover participação, autodeterminação e desenvolvimento dos envolvidos (LIKER; MEIER, 2007; ROHM, 2019). Como uma pesquisa aplicada, mista, descritiva e exploratória, analisou o Kaizen concomitantemente com a média estatística, tornando explícitos aspectos e indicadores necessários à sua implementação, bem como recorreu às técnicas de pesquisa bibliográfica, estudo de caso participante, documental e levantamento para identificar as relações conceituais e documentais em um programa real de aplicação do Kaizen, no qual a autoria deste trabalho é integrante (OLIVEIRA, 2011; SILVA; MENEZES, 2005). Em resultado, apresentou-se uma estratégia guarda-chuva do Kaizen em camadas.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Faculdade de Administração e Ciências Contábeis	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Administração

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