Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/19505
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dc.contributor.advisorRohm, Ricardo Henry Dias-
dc.contributor.authorOliveira, Juliana Paes Costa de-
dc.date.accessioned2023-01-16T18:13:20Z-
dc.date.available2023-12-21T03:09:45Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationOLIVEIRA, Juliana Paes Costa de. Diversidade de gênero em empresas do setor de tecnologia da informação no Rio de Janeiro. 2022. 31 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) - Faculdade de Administração e Ciências Contábeis, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2022.pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/19505-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectMercado de trabalhopt_BR
dc.subjectDiversidade de gêneropt_BR
dc.subjectTecnologia da informaçãopt_BR
dc.titleDiversidade de gênero em empresas do setor de tecnologia da informação no Rio de Janeiropt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/9875663831526454pt_BR
dc.description.resumoO mercado de trabalho do setor de tecnologia da informação encontra-se em déficit de profissionais qualificados ao redor do mundo. Além disso, ainda é, em sua maioria, masculino, pois as mulheres enfrentam barreiras desde cedo na vida para seguir o estudo e trabalho em áreas técnicas. O objetivo deste estudo é, então, identificar as políticas e práticas de inclusão e gestão da diversidade de gênero em empresas de pequeno e médio porte do setor que tenham sido classificadas como Great Place To Work no estado do Rio de Janeiro. Com base em literatura voltada para os temas da diversidade, da mulher no mercado de trabalho em áreas tecnológicas e do mercado de trabalho no setor no estado do Rio, fez-se uma pesquisa qualitativa com os funcionários responsáveis pelo tema em tais empresas. As entrevistas foram gravadas para posterior análise do discurso. Os resultados revelaram três grupos de empresas. O primeiro é o das que dependem inteiramente do engajamento individual de funcionários para o avanço da pauta da diversidade, não sendo esta parte intrínseca da cultura organizacional. O segundo é o daquelas que seguem as tendências de mercado com o único objetivo de atrair talentos, sendo suas principais práticas voltadas para recrutamento e seleção. Por fim, existem aquelas que não possuem prática alguma, uma vez que a alta gerência não enxerga necessidade.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Administração e Ciências Contábeispt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
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