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http://hdl.handle.net/11422/20558
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Magalhães, Uriel de | - |
dc.contributor.author | Azevedo Junior, Joaquim Mendes de | - |
dc.date.accessioned | 2023-05-24T15:08:51Z | - |
dc.date.available | 2023-12-21T03:00:27Z | - |
dc.date.issued | 2009 | - |
dc.identifier.citation | AZEVEDO JUNIOR, Joaquim Mendes de. Aquisições e fusões no Brasil: compra da Brasil Telecom pela Oi. 2009. 41 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) - Faculdade de Administração e Ciências Contábeis, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2009. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11422/20558 | - |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal do Rio de Janeiro | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Fusões e aquisições | pt_BR |
dc.subject | Brasil | pt_BR |
dc.subject | Telecomunicações | pt_BR |
dc.title | Aquisições e fusões no Brasil: compra da Brasil Telecom pela Oi | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
dc.contributor.advisorLattes | http://lattes.cnpq.br/3678730753136690 | pt_BR |
dc.contributor.referee1 | Westenberger, Henrique | - |
dc.contributor.referee1Lattes | http://lattes.cnpq.br/0471326518384550 | pt_BR |
dc.description.resumo | O movimento atual no mercado global está sendo ditado pelas fusões. O objetivo é formar conglomerados corporativos capazes de alcançar o maior número de consumidores pelo menor custo possível. O ganho em escala tem sido o motor para viabilizar as fusões, mas o que realmente tem levado o aumento desse movimento é impulso que a empresa ganha entre seus consumidores. O acirramento na luta por market share em um mercado que ainda há expectativa de crescimento nos próximos anos, fez com que fusões e aquisições seja um caminho não só viável mas, na situação atual, único. A fusão das duas fortifica a situação da nova empresa no mercado e a possibilita alçar novos vôos, inclusive internacionais. Para uma empreitada que modificava o panorama do mercado, o Governo teve papel decisivo. Ao Estado coube o papel de criar novos marcos regulatórios adequados a essa nova realidade, tendo como prioridade a proteção à concorrência e ao consumidor final. Com a criação da nova tele, a expectativa de ganhos em sinergia e redução de custo de manutenção da rede são os principais pontos positivos da fusão. A empresa terá uma cobertura de mais de 80% do território nacional e mais de 150 milhões de habitantes, o que reforça a marca para seu plano futuro de internacionalização. A estrutura organizacional deverá ser estabelecida para antecipar as novas metas e planos de investimentos. O objetivo do trabalho é mostrar a aquisição da Brasil Telecom pela Oi, as vantagens e desvantagens, bem como estrutura acionária atualizada para que a fusão seja realizada, passando pelas mudanças no mercado e na legislação. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFRJ | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | pt_BR |
dc.embargo.terms | aberto | pt_BR |
Appears in Collections: | Administração |
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