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dc.contributor.advisorLima, Thiago Gomes de-
dc.contributor.authorBarbosa, Nathália de Abreu Braga-
dc.date.accessioned2023-08-23T15:39:46Z-
dc.date.available2023-12-21T03:01:33Z-
dc.date.issued2023-07-17-
dc.identifier.citationBARBOSA, Hugo Santos de. Proposta de implementação do programa de manutenção produtiva total (TPM): um estudo no laboratório do projeto Baja da UFRJ Campus Macaé. 2023. 73 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Instituto Politécnico, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Macaé, 2023.pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/21433-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectManutenção produtiva totalpt_BR
dc.subjectGestão da manutençãopt_BR
dc.subjectPlanejamentopt_BR
dc.subjectMelhoria contínuapt_BR
dc.subjectUniversidade Federal do Rio de Janeiro. Centro Multidisciplinar UFRJ-Macaépt_BR
dc.subjectTotal productive maintenancept_BR
dc.subjectMaintenance managementpt_BR
dc.subjectPlanningpt_BR
dc.subjectContinuous improvementpt_BR
dc.titleProposta de implementação do programa de manutenção produtiva total (TPM): um estudo no laboratório do projeto Baja da UFRJ Campus Macaépt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/9619275258304148pt_BR
dc.contributor.referee1Reis, Milena Estanislau Diniz Mansur dos-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/7331073922059728pt_BR
dc.contributor.referee2Barros, Matheus Ferreira de-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/3569442136977884pt_BR
dc.description.resumoA manutenção produtiva total, habitualmente chamada de TPM, do inglês total productive maintenance, é um método de gestão que visa aumentar a qualidade do ambiente de trabalho por meio do aperfeiçoamento de processos produtivos. Este trabalho teve como objetivo analisar o funcionamento do laboratório utilizado pela equipe de competição Baja e propor a aplicação de uma filosofia de gestão da manutenção. Portanto, adotou-se um estudo de caso no laboratório em questão, vinculado ao Instituto Politécnico do Centro Multidisciplinar UFRJ Macaé. Após uma análise detalhada do laboratório, foi considerada a aplicação da TPM e do 5S em quatro eixos estratégicos do laboratório (armários, máquinas, EPI´s e na padronização dos processos internos). Foi analisado o tratamento de desperdícios, com ênfase na mudança de layout e finalmente foi proposto um programa de implantação da TPM dividido em sete etapas, a saber: lançamento da campanha; organização para implementação, diretrizes e metas; capacitação dos colaboradores; implementação da manutenção autônoma; implementação da manutenção planejada e consolidação do programa. As alternativas desenvolvidas relacionaram a aplicação dos oito pilares da TPM, os cinco sensos e, ainda, contemplou propostas que visam a redução dos desperdícios de movimentação e transporte. A pesquisa conclui que a implementação do Programa de TPM se mostra promissora para o laboratório utilizado pela equipe Baja da UFRJ Macaé. Recomendações para gestores, integrantes de projetos de competição e projetistas foram apresentadas.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentInstituto Politécnicopt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAOpt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
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