Sociedade anônima do futebol: o estudo de caso do Botafogo de Futebol e Regatas

Arruda, Rodrigo Monteiro de

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			http://hdl.handle.net/11422/27621

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Silva, Marcelo Almeida de Carvalho	-
dc.contributor.author	Arruda, Rodrigo Monteiro de	-
dc.date.accessioned	2025-11-07T17:35:30Z	-
dc.date.available	2025-11-09T03:00:13Z	-
dc.date.issued	2023	-
dc.identifier.citation	ARRUDA, Rodrigo Monteiro de. Sociedade anônima do futebol: o estudo de caso do Botafogo de Futebol e Regatas. 2023. 91 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) - Faculdade de Administração e Ciências Contábeis, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2023.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/27621	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Sociedade Anônima do Futebol	pt_BR
dc.subject	Botafogo de Futebol e Regatas	pt_BR
dc.subject	Gestão financeira	pt_BR
dc.title	Sociedade anônima do futebol: o estudo de caso do Botafogo de Futebol e Regatas	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/0801150037821077	pt_BR
dc.description.resumo	O presente trabalho consiste em um estudo de caso sobre o Botafogo de Futebol e Regatas, cujo objetivo é analisar o processo de transformação do clube associativo em Sociedade Anônima do Futebol (SAF). Para dar suporte à pesquisa foram utilizadas teorias referentes à gestão esportiva, gestão financeira, legislação da Lei no 14.193/2021 - lei da SAF, e dados financeiros sobre o mercado do futebol nacional. Trata-se de uma pesquisa descritiva, na qual foram analisados os fatores que contribuíram para a grave situação financeira do Botafogo, culminando na constituição e venda da SAF do clube. Também faz parte do estudo a avaliação do processo de transformação para clube-empresa e as primeiras impressões da gestão do clube sob o formato da SAF. Os dados foram obtidos através da pesquisa documental, com base nos documentos acessados através do site oficial do clube, relatórios financeiros de consultorias especializadas e notícias e reportagens acerca do tema. Pode-se concluir que a opção do Botafogo em constituir e vender a SAF foi a opção mais interessante para que o clube contornasse a difícil situação financeira em que se encontrava, com alto endividamento e baixa geração de receitas. Sob o novo modelo organizacional, é possível verificar algumas mudanças dentre alguns aspectos positivos e negativos. Entretanto, dado o pouco tempo de constituição da SAF do Botafogo sob a gestão de John Textor, é necessário um maior período para análise mais eficiente da nova gestão do clube.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Faculdade de Administração e Ciências Contábeis	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Administração

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