A verticalização e exclusividade dos arranjos de meios de pagamento brasileiros

Mattos, Marco Antonio Bandeira Borges de

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/4621

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Ribeiro, Eduardo Pontual	-
dc.contributor.author	Mattos, Marco Antonio Bandeira Borges de	-
dc.date.accessioned	2018-08-22T22:22:18Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:03:38Z	-
dc.date.issued	2017	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/4621	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Cartão de crédito	pt_BR
dc.subject	Instituições financeiras	pt_BR
dc.subject	Brasil	pt_BR
dc.title	A verticalização e exclusividade dos arranjos de meios de pagamento brasileiros	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/8025102145074887	pt_BR
dc.description.resumo	As adquirentes, nome oficial para as empresas de “máquinas de cartão”, nasceram com o intuito de otimizar um serviço que antes era feito pelos bancos. Estes foram os primeiros a distribuir as suas próprias máquinas de cartão e, em 1995, com esse modelo de parceria bancária, chegaram ao Brasil a Visanet aceitando somente a bandeira Visa e a Redecard aceitando somente a bandeira Mastercard. Isso marcava uma verticalização da indústria, uma vez que, era necessário se ter um POS (point of sale), ou “máquina de cartão” da Visanet, para aceitar os cartões da Visa e uma segunda máquina, da Redecard, para aceitar os cartões da Mastercard. Em 2010, o Banco Central do Brasil (BCB), em conjunto com a Secretaria de Direito Econômico (SDE) e a Secretaria de Acompanhamento Econômico (SEAE), tomaram atitudes para “desverticalizar” esse mercado. Nesse momento a Visanet passou a se chamar Cielo aceitando também a bandeira da Mastercard no seu sistema e a Redecard passou a se chamar Rede, integrando a Visa no seu sistema. Contudo, mesmo com o governo mais atuante no mercado, houveram tentativas para a Cielo e a Rede se manterem como líderes de mercado, como por exemplo a criação da bandeira Elo e a compra da bandeira Hipercard pelo Itaú.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Instituto de Economia	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ECONOMIA::ECONOMIA MONETARIA E FISCAL::INSTITUICOES MONETARIAS E FINANCEIRAS DO BRASIL	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Ciências Econômicas

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Monografia - Marco Antonio Bandeira Borges de Mattos (Revisa.pdf		1.3 MB	Adobe PDF	View/Open

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