O futuro da gestão de pessoas nas empresas de auditoria e consultoria

Sampaio, Daniel Corrêa

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/4732

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Costa, José Albuquerque da	-
dc.contributor.author	Sampaio, Daniel Corrêa	-
dc.date.accessioned	2018-08-29T19:37:24Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:03:47Z	-
dc.date.issued	2009-06	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/4732	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Recursos Humanos	pt_BR
dc.subject	Auditoria	pt_BR
dc.subject	Consultores de empresas	pt_BR
dc.title	O futuro da gestão de pessoas nas empresas de auditoria e consultoria	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.description.resumo	Estuda o atual cenário, e os possíveis cenários futuros, da área de recursos humanos no mundo corporativo, mais especificamente em relação à gestão de pessoas, dentro das empresas de consultoria e auditoria, que são hoje grandes empregadoras e formadoras de executivos, que comumente tornam-se grandes diretores de multinacionais ou sócios da própria empresa de consultoria, transformando-se em referência num determinado tema no mercado de trabalho. Inspirado em uma pesquisa realizada por umas das maiores empresas de auditoria e consultoria no mundo, que motivados pela constante discussão sobre o futuro da gestão pessoas, devido a realidades como a crise de talentos, o envelhecimento da população no mundo ocidental, o aumento da mobilidade global dos trabalhadores e as questões organizacionais e culturais desencadeadas pelas mudanças dramáticas nos negócios ocorridas na última década chegaram à criação de três mundos possíveis em 2020, que vão determinar como as empresas irão agir e como será a dinâmica no trabalho. É importante ressaltar que esses mundos criados não só dizem respeito à vida dentro das empresas, mas também ao dia-a-dia da sociedade de um modo geral. A gestão de pessoas será um dos maiores desafios do negócio, com as empresas precisando lidar hoje com a realidade de escassez de talentos, dificuldade de conduzir e gerências pessoas em processos de mudança e, ainda, criação de uma força de trabalho efetiva. Até 2020, a mudança radical nos modelos de negócios acarretará novos desafios que serão enfrentados pelas empresas. O papel da área de Recursos Humanos passará por mudanças fundamentais. Ele tem sido visto por muitos como um prestador de serviço passivo, mas, considerando o ambiente futuro de trabalho e de negócios, é possível acreditar que o RH está numa encruzilhada. A intenção de utilizar a pesquisa cita acima é, através da descrição do atual cotidiano e realidade vivida nas quatro maiores empresas de auditoria e consultoria do mundo, as chamadas Big Four, definir para quais dos três mundos elaborados por ela esses empresas estão se encaminhando. Para isso, o capítulo quatro desse trabalho descreve como funciona a dinâmica de trabalho nessas empresas, através da minha própria vivência de quase dois anos em uma delas, período no qual tive a oportunidade de conviver com pessoas que trabalham 5 nesse ramo há bastante tempo, e que inclusive já passaram por diversas empresas do setor, podendo assim fazer uma avaliação bastante abrangente sobre a dinâmica desse trabalho.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Faculdade de Administração e Ciências Contábeis	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO:: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOS	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Administração

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