Plano de marketing para lançamento das pilhas “as verdinhas”

Santos, Virgínia Moreto Giacomini dos

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/4781

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Costa, José Albuquerque	-
dc.contributor.author	Santos, Virgínia Moreto Giacomini dos	-
dc.date.accessioned	2018-08-31T18:04:56Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:01:21Z	-
dc.date.issued	2009	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/4781	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Planejamento estratégico	pt_BR
dc.subject	Marketing	pt_BR
dc.subject	Rayovac	pt_BR
dc.title	Plano de marketing para lançamento das pilhas “as verdinhas”	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.description.resumo	Apresenta a estratégia de lançamento de um novo produto da Rayovac. A empresa é líder de mercado no Brasil. Sua marca tem alto grau de reconhecimento e inspira credibilidade. As Verdinhas é um produto totalmente inovador no mercado de pilhas e baterias, que se baseia no avanço do interesse por produtos ecologicamente corretos e está de acordo com os objetivos atuais da Rayovac, que é a inovação, com qualidade e eficiência, visando a preservação do meio-ambiente. O objetivo estratégico do lançamento de As Verdinhas será oferecer uma nova linha de produto, através de uma nova concepção de pilha que visa a mudança de hábito dos consumidores desses produtos. O mercado de pilhas está muito ligado à venda de componentes eletrônicos que vem crescendo aproximadamente 7% ao ano. A análise desse mercado revela o potencial para esse novo produto. Além disso, várias pesquisas vêm 7 demonstrando o crescimento da vinculação da decisão de compra ao mercado ambiental o que promove ainda mais a ideia da energia verde e limpa. Por tratar-se de um produto novo, assume-se que não há concorrentes diretos, somente produtos substitutos, como as pilhas e baterias das principais concorrentes da Rayovac: Duracell, Panasonic e Energizer. O público-alvo será composto por jovens e adultos, com idade de 12 a 60 anos, de ambos os sexos, das classes A e B e residentes das áreas mais desenvolvidas do país. Outra característica importante é a consciência ambiental que chega a 43% dos consumidores totais. As Verdinhas terão embalagens com design diferenciado em material reciclado que promove a idéia de conservação do ambiente. A embalagem conterá duas unidades das pilhas, somente dos modelos AA e AAA. A distribuição não será a mesma já utilizada pela Rayovac para os outros produtos. Ela será diferenciada, pois se baseará no relacionamento direto com os varejistas, em formato de parceria. A Rayovac assumirá as funções de distribuição até os varejistas selecionados de acordo com o perfil do produto e do público-alvo, como lojas de produtos naturais, lojas de eletroeletrônicos e lojas de departamento, sinalizando uma distribuição seletiva. Somente será terceirizado o transporte da fábrica até estes vendedores. A campanha de lançamento ocorrerá num período de um ano, com inserções em TV somente nos três primeiros meses, grandes investimentos em matérias nas revistas especializadas e renomadas e jornais, e vinculação a sites de organizações que promovem a conservação do meio ambiente. Sendo assim, a comercialização de As Verdinhas irá agregar valor a Rayovac, utilizando se de seus conhecimentos e estrutura para desenvolver um nicho de mercado rentável dentro de um setor que apresenta ótimos índices de crescimento.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Faculdade de Administração e Ciências Contábeis	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Administração

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Monografia - Virgínia Moreto 2009.01.pdf		1.17 MB	Adobe PDF	View/Open

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