Como fixar objetivos e metas pelo balanced scoredcard

Freitas, Ian Machado de

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/4806

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Siqueira, Alexis Cavichini Teixeira de	-
dc.contributor.author	Freitas, Ian Machado de	-
dc.date.accessioned	2018-09-03T18:48:35Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:03:14Z	-
dc.date.issued	2011-06	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/4806	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Estratégia organizacional	pt_BR
dc.subject	Balanced Scorecard	pt_BR
dc.title	Como fixar objetivos e metas pelo balanced scoredcard	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/8104649154993809	pt_BR
dc.description.resumo	Existem diversas abordagens na literatura enfatizando a importância de promover o alinhamento estratégico e o seu desempenho operacional por meio do sistema de métricas. Um dos modelos mais difundidos é o balanced scorecard (BSC). A proposta deste artigo é discutir um dos fatores críticos de sucesso na implementação do BS: como fixar objetivos e metas durante a elaboração do mesmo. Para isso, o autor se utilizou de exaustiva revisão bibliográfica sobre o tema, a fim de expor ao leitor, uma discussão sobre as principais barreiras encontradas no processo de implantação do BSC.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Faculdade de Administração e Ciências Contábeis	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Administração

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