Gestão de projetos na IBM: estudo de caso projeto michelin

Barros, Renan de Oliveira

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/4996

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Costa, José Albuquerque	-
dc.contributor.author	Barros, Renan de Oliveira	-
dc.date.accessioned	2018-09-14T14:17:15Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:03:57Z	-
dc.date.issued	2011	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/4996	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	IBM	pt_BR
dc.subject	Gestão empresarial	pt_BR
dc.subject	Gestão de projetos	pt_BR
dc.subject	Fatores críticos	pt_BR
dc.title	Gestão de projetos na IBM: estudo de caso projeto michelin	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.description.resumo	Atualmente, com mais de 400 mil colaboradores, a IBM é a maior e mais rentável empresa da área de TI no mundo, o que a faz ser considerada a maior empresa de Gestão de Projetos do mundo. A IBM detém mais patentes do que qualquer outra empresa americana baseada em tecnologia e tem 15 laboratórios de pesquisa no mundo inteiro. A empresa tem cientistas, engenheiros, consultores e profissionais de vendas em mais de 150 países. Funcionários da IBM já ganharam cinco prêmios Nobel, quatro Prêmios de Turing (conhecido como o Nobel da computação), dentre vários outros prêmios. Nesse sentido, é relevante compreender os fatores críticos de sucesso que tornaram a IBM a maior empresa de Gestão de Projetos do mundo.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Faculdade de Administração e Ciências Contábeis	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Administração

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