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http://hdl.handle.net/11422/5025
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Magalhães, Uriel de | - |
dc.contributor.author | Galvão, Felipe Lacerda | - |
dc.date.accessioned | 2018-09-17T18:09:29Z | - |
dc.date.available | 2023-12-21T03:03:58Z | - |
dc.date.issued | 2011 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11422/5025 | - |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal do Rio de Janeiro | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Redução de custos | pt_BR |
dc.subject | Gerenciamento de custos | pt_BR |
dc.subject | Gestão de recursos financeiros | pt_BR |
dc.title | Gerenciamento de custos em projetos | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
dc.contributor.advisorLattes | http://lattes.cnpq.br/3678730753136690 | pt_BR |
dc.description.resumo | Este trabalho tem como objetivo ratificar a importância e analisar detalhes do planejamento e controle em projetos com foco na gestão de recursos financeiros. Sua metodologia consistiu em detalhar os conceitos de gestão e projetos, para posteriormente estabelecer uma relação entre os mesmos e analisar as principais ferramentas de gestão financeira de projetos. Com o presente estudo pôde se concluir que no mundo, cada vez mais globalizado e competitivo, estar atento a detalhes, tal como saber se antecipar aos acontecimentos no emprego de recursos com um objetivo comum é extremamente importante e valioso. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFRJ | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | pt_BR |
dc.embargo.terms | aberto | pt_BR |
Appears in Collections: | Administração |
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