Para além das parcerias público-privado tradicionais: abordagens, experiências, possibilidades e limites na gestão pública municipal

Brigida, Nathalie Christian Gonçalves Santa

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/5416

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Pfeiffer, Cláudia Ribeiro	-
dc.contributor.author	Brigida, Nathalie Christian Gonçalves Santa	-
dc.date.accessioned	2018-10-19T14:25:13Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:05:24Z	-
dc.date.issued	2016-07-28	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/5416	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Parceria Público-Privada	pt_BR
dc.subject	Administração municipal	pt_BR
dc.subject	Administração pública	pt_BR
dc.subject	Setor público	pt_BR
dc.subject	Setor privado	pt_BR
dc.title	Para além das parcerias público-privado tradicionais: abordagens, experiências, possibilidades e limites na gestão pública municipal	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.referee1	Sauerbronn, Fernanda Filgueiras	-
dc.contributor.referee2	Malafaia, Viviane Maria Bastos de	-
dc.description.resumo	O estudo das parcerias público-privado é abrangente e gera múltiplas interpretações. Por isso, o presente trabalho visa contextualizar o surgimento dessas parcerias na esfera local, apresentar os argumentos teóricos favoráveis e contrários à sua utilização na gestão pública, expor casos concretos em cidades brasileiras e identificar as possibilidades e os limites das parcerias público-privado na gestão pública municipal brasileira. O interesse pelo tema surgiu a partir do questionamento de como o setor privado poderia participar da promoção do bem-estar social, em colaboração com o setor público, para além das formas tradicionais, regidas por leis, em que o setor público atua como contratante e o setor privado como contratado. Para responder ao questionamento, realizou-se pesquisa bibliográfica sobre o tema e experiências brasileiras, e analisou-se essas experiências, à luz dos argumentos teóricos identificados. A partir disso, concluiu-se que as parcerias público-privado constituem instrumentos administrativos de gestão que precisam ter seu potencial direcionado para promover o interesse público.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano e Regional	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA::POLITICA E PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAIS	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Gestão Pública para o Desenvolvimento Econômico e Social

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