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http://hdl.handle.net/11422/9245
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Santos, Rafaela Barbosa Ferreira dos | - |
dc.contributor.author | Amorim, João Guilherme Barbosa de | - |
dc.contributor.author | Freitas, Flavia d'Albergaria | - |
dc.contributor.author | Almeida, Victor Manoel Cunha de | - |
dc.date.accessioned | 2019-08-29T17:40:33Z | - |
dc.date.available | 2023-12-21T03:00:33Z | - |
dc.date.issued | 2018-10 | - |
dc.identifier.issn | 1982-7849 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11422/9245 | - |
dc.description.abstract | This case study describes the challenges faced by Sergio Lyra, CEO of Team Nogueira, a network of gymnasiums founded by the brothers Rodrigo and Rogério Nogueira, two of the greatest fighters in the history of Mixed Martial Arts (MMA), who had transformed their training center into a gym, and later into a franchise network. In 2015, Team Nogueira had more than thirty academies throughout Brazil. However, the slowdown in the popularization of the sport, coupled with the economic crisis that plagued the country and the retirement of the brothers that gave its name to the network created a scenario of uncertainties and concerns. This case serves as a background for the discussion on the application of marketing in the sporting context, allowing discussion about the challenges related to the alignment between segmentation, target market selection and positioning. Therefore, the case is recommended for Fundamentals of Marketing or Sports Marketing classes in undergraduate and postgraduate courses, in sessions dedicated to the discussion of segmentation, competitive positioning or marketing strategy. | en |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração | pt_BR |
dc.relation.ispartof | Revista de Administração Contemporânea | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Marketing | pt_BR |
dc.subject | Artes marciais | pt_BR |
dc.subject | Academias de ginástica | pt_BR |
dc.subject | Team Nogueira | en |
dc.subject | Martial arts | en |
dc.subject | Fitness centers | en |
dc.title | Team Nogueira: invasão do Mixed Martial Arts no universo fitness | pt_BR |
dc.title.alternative | Team Nogueira: Invasion of Mixed Martial Arts in the fitness universe | en |
dc.type | Artigo | pt_BR |
dc.identifier.doi | 10.1590/1982-7849rac2018170225 | pt_BR |
dc.description.resumo | Este caso para ensino descreve o desafio de Sergio Lyra, CEO da Team Nogueira, rede de academias de ginástica fundada pelos irmãos Rodrigo e Rogério Nogueira, dois dos maiores lutadores da história do Mixed Martial Arts (MMA) mundial, que haviam transformado seu centro de treinamento em uma academia e, posteriormente, em uma rede de franquias. Em 2015, a Team Nogueira contava com mais de trinta academias por todo o Brasil, no entanto, a desaceleração da popularização da modalidade, aliada à crise econômica que assolava o país e à aposentadoria dos irmãos que davam nome à rede, criavam um cenário de incertezas e preocupações. Esse caso serve de pano de fundo para a discussão sobre a aplicação do marketing no contexto esportivo, permitindo a discussão sobre os desafios relacionados ao alinhamento entre segmentação, seleção do mercado-alvo e posicionamento. Portanto, o caso é recomendado para a disciplina de Fundamentos de Marketing ou Marketing Esportivo em cursos de graduação e pós-graduação, nas sessões dedicadas à discussão sobre segmentação, posicionamento competitivo ou estratégia de marketing. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Instituto COPPEAD de Administração | pt_BR |
dc.publisher.initials | ANPAD | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::MERCADOLOGIA | pt_BR |
dc.citation.volume | 22 | pt_BR |
dc.citation.issue | 5 | pt_BR |
dc.citation.spage | 786 | pt_BR |
dc.citation.epage | 803 | pt_BR |
dc.embargo.terms | aberto | pt_BR |
Appears in Collections: | Ciências Sociais Aplicadas |
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