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dc.contributor.authorBethlem, Agrícola de Souza-
dc.contributor.authorTavares, Ana Lúcia-
dc.date.accessioned2019-09-30T18:53:08Z-
dc.date.available2023-12-21T03:06:24Z-
dc.date.issued2006-
dc.identifier.citationBETHLEM, Agrícola de Souza; TAVARES, Ana Lúcia. Estrutura de comando nas empresas brasileiras. Rio de Janeiro: UFRJ, 2006. 48 p. (Relatórios COPPEAD, 375).pt_BR
dc.identifier.isbn8575080601pt_BR
dc.identifier.issn1518-3335pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/9855-
dc.description.abstractUnavailablept_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.relation.ispartofRelatórios COPPEADpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectWorking paperpt_BR
dc.titleEstrutura de comando nas empresas brasileiraspt_BR
dc.typeRelatóriopt_BR
dc.description.resumoNesta pesquisa, procurou-se acompanhar a evolução da forma pela qual está estruturada a administração de topo dos grupos brasileiros e, paralelamente, das empresas que os compõem. Este trabalho se propõe a dar continuidade ao estudo realizado nos dois relatórios de pesquisa anteriores (Relatório COPPEAD, no. 285, de Dezembro de 1993, e Relatório COPPEAD, no. 285 – 2, Ed. Revista e ampliada, de 1996). Através de pesquisa de campo, procurou-se, também, examinar a utilização, na prática, de conceitos e teorias considerados pela literatura como determinantes da estratégia e da estrutura das organizações.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentInstituto COPPEAD de Administraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.citation.issue375pt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
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