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dc.contributor.authorLeal, Ricardo Pereira Câmara-
dc.contributor.authorBortolon, Patrícia Maria-
dc.date.accessioned2019-10-04T17:29:13Z-
dc.date.available2023-12-21T03:06:26Z-
dc.date.issued2009-
dc.identifier.citationLEAL, Ricardo Pereira Câmara; BORTOLON, Patrícia Maria. A governança corporativa das empresas brasileiras e a crise financeira de 2008. Rio de Janeiro: UFRJ, 2009. 18 p. (Relatórios COPPEAD, 385).pt_BR
dc.identifier.isbn9788575080740pt_BR
dc.identifier.issn1518-3335pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/9892-
dc.description.abstractUnavailablept_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.relation.ispartofRelatórios COPPEADpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectFinançaspt_BR
dc.subjectWorking paperpt_BR
dc.titleA governança corporativa das empresas brasileiras e a crise financeira de 2008pt_BR
dc.typeRelatóriopt_BR
dc.description.resumoA análise aqui apresentada teve por objetivo avaliar o desempenho no mercado de ações de empresas com diferentes práticas de governança corporativa. Para isso, utilizou como amostra as empresas mais líquidas avaliadas pelos pesquisadores André Carvalhal e Ricardo Leal na elaboração do IPGC, índice de governança corporativa utilizado pelo IBGC em suas premiações. No período analisado, de 1/7/2008 a 6/7/2009, não foram observados retornos maiores e riscos menores para as carteiras formadas por empresas supostamente com melhores práticas de governança corporativa. Contudo, as carteiras melhor pontuadas segundo os critérios de disclosure e da presença exclusiva de membros externos no conselho apresentaram retorno acumulado maior na maior parte do período observado. O trabalho alerta para a dificuldade de se obterem métricas precisas de práticas de governança corporativa e também sugere, de forma preliminar, que é possível que o maior grau de independência do conselho possa levar a impactos menores durante as crises.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentInstituto COPPEAD de Administraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.citation.issue385pt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
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