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dc.contributor.advisorCosta, José Albuquerque-
dc.contributor.authorSouza, Simone Carvalho de-
dc.date.accessioned2020-10-07T22:51:53Z-
dc.date.available2023-12-21T03:02:21Z-
dc.date.issued2009-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/13200-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectSatisfação no trabalhopt_BR
dc.subjectMotivação do empregadopt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.titleMotivação e liderançapt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.description.resumoNesta pesquisa são tratados os fatores que influenciam no relacionamento entre liderados e seus líderes, além de analisar a satisfação dos funcionários em relação a salário, carga horária, oportunidade de crescimento profissional e identificar qual o nível de satisfação do funcionário e quão motivados estão. O local de estudo foi uma fábrica de Lâmpadas localizada no Rio de Janeiro onde foi possível a realização de uma pesquisa entre um grupo de funcionários para dar baseamento aos dados citados neste trabalho. A pesquisa consistiu em um questionário com cinco grupos de perguntas, direcionado a um grupo de funcionários de fábrica e outro administrativo de uma grande indústria de fabricação de Lâmpadas, com pelo menos, quatro meses na empresa desenvolvendo a atividade e obtivemos o questionário respondido de trinta funcionários. Foi solicitado, enquanto estivessem respondendo o questionário, que eles não pensassem nas condições oferecidas pela antiga empresa gestora mais sim na nova gestão. Para a coleta de dados, foi feito um contato com a direção da Empresa onde a pesquisa pretendia ser desenvolvida, elaborando previamente o questionário de modo que, nenhuma pergunta denegrisse a imagem da empresa, dos gerentes, ou dos funcionários. Cada funcionário que respondesse o questionário, não necessitaria assiná-lo, pois deste modo, eles não ficariam receosos em colaborar com a pesquisa. Ao responsável pela área de Recursos Humanos da empresa, informamos que o trabalho é acadêmico, sem nenhum interesse econômico. Após recebermos a autorização da gerente de Recursos Humanos, disponibilizamos o questionário e um prazo de dois dias para sua devolução. Foi decido que o questionário não poderia ser muito longo, já que seria feito no horário do expediente. A maioria das questões foi aberta, propiciando ao respondente liberdade para falar abertamente sobre o tópico envolvido na questão e não expondo à influência de colegas.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Administração e Ciências Contábeispt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
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