Adoção de tecnologias digitais na metodologia waterfall para gerenciamento de projetos

Câmara, Michele Cabral da Silva

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/14528

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Alves, Flávia Chaves	-
dc.contributor.author	Câmara, Michele Cabral da Silva	-
dc.date.accessioned	2021-07-14T18:09:08Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:07:57Z	-
dc.date.issued	2021-06-11	-
dc.identifier.citation	CÂMARA, Michele Cabral da Silva. Adoção de tecnologias digitais na metodologia waterfall para gerenciamento de projetos. 2021. 84 f. TCC (Graduação) - Curso de Engenharia Química, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2021.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/14528	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Industria 4.0	pt_BR
dc.subject	Inovação	pt_BR
dc.subject	Metodologia waterfall	pt_BR
dc.title	Adoção de tecnologias digitais na metodologia waterfall para gerenciamento de projetos	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/3397420209742510	pt_BR
dc.contributor.referee1	Oliveira, Júlia Pancini de	-
dc.contributor.referee1Lattes	http://lattes.cnpq.br/2867379299731386	pt_BR
dc.contributor.referee2	Oshiro, Thiago Rodrigo Teruaki	-
dc.contributor.referee2Lattes	http://lattes.cnpq.br/7916003201253511	pt_BR
dc.description.resumo	O mundo está vivenciando diversas mudanças de paradigmas, a Indústria 4.0 desempenha um papel fundamental no desenvolvimento de inovações tecnológicas, impactando não só as formas de produção, mas o modo como as pessoas se relacionam com o mundo. Caracterizando-se pela convergência de uma série de tecnologias habilitadoras que podem ser introduzidas em todo o ciclo de vida de um projeto baseado na metodologia Waterfall. Essas potenciais tecnologias digitais tem como principais ferramentas o Big Data, Computação em Nuvem, Internet das coisas, Inteligência Artificial, Manufatura Aditiva, Realidade Aumentada e Robótica. Dessarte, a pesquisa foi caracterizada como exploratória, com delineamento bibliográfico por meio de análise documental das literaturas e posterior análise dos artigos acadêmicos no software VOSviewer. O presente estudo apresenta panorama das principais empresas de consultoria estratégica e o Project Management Institute, com o intuito de avaliar o grau de adoção desses adventos na aplicação no desenvolvimento de soluções e otimização de resultados na metodologia Waterfall. Neste sentido, foi abordado sobre a dicotomia Waterfall x Agile, a avaliação da adoção dessas tecnologias nas fases do ciclo de vida do projeto e a contextualização da abordagem vivenciada no meio empresarial com a indicação de novas tendências. A partir desse estudo, observou-se que essa abordagem é a mais explorada atualmente por empresas de Arquitetura, Engenharia e Construção, ou seja, projetos com maior risco de execução. Consequentemente, pode-se concluir que essas novas tecnologias geram novas aberturas para o gerenciamento de projetos tradicionais, com a adoção da transformação digital.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Escola de Química	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Engenharia Química

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