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dc.contributor.advisorVaz Júnior, Carlos André-
dc.contributor.authorJorge, Carolina Gonçalves-
dc.date.accessioned2021-07-22T18:53:03Z-
dc.date.available2023-12-21T03:08:00Z-
dc.date.issued2021-06-10-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/14620-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectLean manufacturingpt_BR
dc.subjectRedução de desperdíciospt_BR
dc.subjectAumento de capacidadept_BR
dc.subjectIndústria pneumáticapt_BR
dc.titleAplicação da metodologia Lean Manufacturing para resolução de problemas na indústria pneumáticapt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/1862808949097711pt_BR
dc.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/0317199187707615pt_BR
dc.contributor.advisorCo1Freire, Estevão-
dc.contributor.advisorCo1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0651256832424158pt_BR
dc.contributor.referee1Chrisman, Érika Christina Ashton Nunes-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/4235790986379840pt_BR
dc.contributor.referee2Ribeiro, Antônio-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/8404137108858948pt_BR
dc.description.resumoA filosofia Lean Manufacturing vem sendo aplicada por diversas organizações com o objetivo principal de melhorar a eficiência das operações, eliminando e reduzindo desperdícios. Esse trabalho consiste em um estudo de caso que tem como objetivo avaliar a aplicação de técnicas do Lean Manufacturing aliado a estrutura de resolução de problemas DMAIC em uma fábrica de pneus para maquinário agrícola. Um mapeamento da cadeia de valor é realizado a fim de identificar os desperdícios do processo e, posteriormente, tratá-los na causa raiz utilizando ferramentas de análise como Gráficos de Pareto, Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Gantt e Cinco Porquês. O objetivo da indústria pneumática analisada é redução de tempo de ciclo e aumento de performance de um grupo de máquinas do setor de Confecção. O Sistema Lean Manufacturing foi selecionado para atender as metas de qualidade, custo e entrega da empresa. Ao final do estudo ficou constatado que o tempo de ciclo da máquina gargalo do grupo foi reduzido em vinte e seis porcento e a performance de ambas as máquinas aumentou em média treze porcento, atingindo o objetivo do projeto e permitindo um aumento de quarenta porcento na capacidade do grupo analisado.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentEscola de Químicapt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA QUIMICApt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
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