Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11422/3643
Type: | Trabalho de conclusão de graduação |
Title: | O trade marketing como estratégia de comunicação coorporativa: um estudo de caso sobre o trade da Intelig |
Author(s)/Inventor(s): | Valente, Luis Filipe Camacho |
Advisor: | Castro, Paulo César |
Abstract: | Analisa as possibilidades de utilização das novas tendências da Comunicação Corporativa e da comunicação tradicional no Trade Marketing Business da Intelig. Após traçar uma linha teórica que passou pela história da Comunicação Corporativa e pelas pesquisas do campo da comunicação, baseada em autores como Armand e Michèle Mattelart, Ivone de Lourdes Oliveira e Ana Thereza Nogueira Soares, além de Vera Waissman, Carlos Campana e Nayra Assad Pinto, o trabalho realizou uma análise das técnicas de comunicação organizacional da empresa de telecomunicações Intelig, tomada como objeto de estudo. A partir dos resultados alcançados, foi traçado um plano de ação para implantar novas práticas “jornalístico-comunicativas” no dia-a-dia do Trade Marketing da companhia. |
Keywords: | Comunicação organizacional Marketing Canais de distribuição Intelig |
Subject CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::COMUNICACAO::JORNALISMO E EDITORACAO |
Production unit: | Escola de Comunicação |
Publisher: | Universidade Federal do Rio de Janeiro |
Issue Date: | 7-Jul-2012 |
Publisher country: | Brasil |
Language: | por |
Right access: | Acesso Aberto |
Citation: | VALENTE, Luis Filipe Camacho. O trade marketing como estratégia de comunicação coorporativa: um estudo de caso sobre o trade da Intelig. 2012. 72 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Comunicação - Habilitação em Jornalismo) - Escola de Comunicação, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2012. |
Appears in Collections: | Comunicação - Jornalismo |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
LFCValente.pdf | 909 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.