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http://hdl.handle.net/11422/4657
| Type: | Trabalho de conclusão de graduação |
| Title: | Gestão estratégica de recursos humanos nas teias globais: como obter qualidade no processo de expatriação? Um estudo de caso |
| Author(s)/Inventor(s): | Kaezer, Carlos Alexandre da Rocha |
| Advisor: | Rohm, Ricardo Henry Dias |
| Abstract: | Verifica o processo de expatriação – em franco crescimento atual – no sentido de sua implementação e impacto na percepção global do expatriado. O sucesso das designações internacionais de expatriados é imprescindível para a expansão e desenvolvimento global de empresas para além das fronteiras geográficas. A preparação antes da partida e o suporte durante a atribuição do estrangeiro são atividades realizadas pela Gestão Internacional de Recursos Humanos que podem contribuir para o sucesso ou a falha de missões no exterior. Neste sentido, foi realizado um estudo na Empresa Silvestre (nome fictício), que disponibilizou dados e conteúdos de uma pesquisa junto a expatriados, repatriados e gerência dos atuais expatriados. Os dados indicam que a Empresa tem se beneficiado da expatriação como estratégia competitiva e sua Gestão Internacional de Recursos Humanos consegue atender às necessidades dos expatriados e família, proporcionando um ajustamento intercultural, no mínimo, dentro do esperado para ambos, pelo menos no que tange a benefícios, suporte e compensações, temas que também foram abordados. |
| Keywords: | Planejamento estratégico Recursos humanos Globalização Internacionalização de empresas |
| Subject CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOS |
| Production unit: | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis |
| Publisher: | Universidade Federal do Rio de Janeiro |
| Issue Date: | Jul-2009 |
| Publisher country: | Brasil |
| Language: | por |
| Right access: | Acesso Aberto |
| Appears in Collections: | Administração |
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| File | Description | Size | Format | |
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| Monografia Final Carlos Kaezer DRE 104029196.pdf | 1.1 MB | Adobe PDF | View/Open |
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