Folga organizacional: o construto, seu impacto e funções

Fleck, Denise; Gradvohl, David

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/12311

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	Gradvohl, David	-
dc.contributor.author	Fleck, Denise	-
dc.date.accessioned	2020-05-27T15:13:06Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:07:08Z	-
dc.date.issued	2015	-
dc.identifier.citation	GRADVOHL, David; FLECK, Denise. Folga organizacional: o construto, seu impacto e funções. Rio de Janeiro: UFRJ, 2015. (Relatórios COPPEAD, 418).	pt_BR
dc.identifier.isbn	9788575081044	pt_BR
dc.identifier.issn	1518-3335	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/12311	-
dc.description.abstract	The study of organizational slack has provided mixed results. This paper scrutinizes the topic, putting forward a multidimensional framework that includes sources, types, states, functions, measures and outcomes of slack. In addition, it advances conceptual and methodological implications for research on the topic.	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.relation.ispartof	Relatórios COPPEAD	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Estratégia empresarial	pt_BR
dc.subject	Folga organizacional	pt_BR
dc.title	Folga organizacional: o construto, seu impacto e funções	pt_BR
dc.type	Relatório	pt_BR
dc.description.resumo	Apesar dos esforços para estudar a folga organizacional, os resultados parecem ser inconclusivos. Com o intuito de entender a diversidade de resultados encontrados, o presente trabalho propõe um quadro de análise que pode auxiliar a descrever este complexo constructo. A partir das seis dimensões de folga organizacional que compõem o quadro de análise – Antecedentes, Tipos, Funções, Estados, Medidas e Impactos – são propostas orientações conceituais e metodológicas para pesquisas futuras no tema.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Instituto COPPEAD de Administração	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO	pt_BR
dc.citation.issue	418	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
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