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http://hdl.handle.net/11422/1231
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Cardoso, Monica Machado | - |
dc.contributor.author | Nejaime, Julia Sena | - |
dc.date.accessioned | 2017-01-09T15:56:48Z | - |
dc.date.available | 2023-12-21T03:04:39Z | - |
dc.date.issued | 2007-11-22 | - |
dc.identifier.citation | NEJAIME, Julia Sena. Marketing cultural como ferramenta de fortalecimento de marca: o caso Unibanco. 2007. 67 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Comunicação - Habilitação em Publicidade e Propaganda) - Escola de Comunicação, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2007. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11422/1231 | - |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal do Rio de Janeiro | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Marketing cultural | pt_BR |
dc.subject | Identidade da marca | pt_BR |
dc.subject | Bancos | pt_BR |
dc.subject | Marketing estrategico | pt_BR |
dc.title | Marketing cultural como ferramenta para o fortalecimento de marca: o caso Unibanco | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
dc.contributor.advisorLattes | http://lattes.cnpq.br/3192570587798184 | pt_BR |
dc.contributor.referee1 | Strozenberg, Ilana | - |
dc.contributor.referee1Lattes | http://lattes.cnpq.br/0352176322106482 | pt_BR |
dc.contributor.referee2 | Lima, Regina Celia Montenegro de | - |
dc.contributor.referee2Lattes | http://lattes.cnpq.br/5594794149144945 | pt_BR |
dc.description.resumo | Atualmente, a marca é um dos ativos mais valiosos de uma organização e um importante diferencial competitivo no mercado. Capaz de gerar vínculos de natureza emocional e subjetiva, a marca torna-se um relevante fator decisório deixando em segundo plano os demais atributos dos produtos. Dentro desse contexto, o presente trabalho tem como objetivo analisar e discutir o marketing cultural como ferramenta de fortalecimento de marca. O investimento em cultura pode ser considerado um relevante instrumento de aproximação e interação das organizações com seu público-alvo, na medida em que gera maior visibilidade à marca e a projeta no cotidiano do mercado consumidor. Além disso, o estudo leva em consideração como um determinado projeto ou evento cultural patrocinado e/ou criado transfere para a empresa seus valores agregados. Como estudo de caso, o trabalho analisa a estratégia adotada pelo Unibanco, através do Instituto Moreira Salles, que investe em diversos segmentos culturais. No entanto, tem no cinema um dos seus maiores investimentos, através da criação de salas de exibição com características bem peculiares. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Escola de Comunicação | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFRJ | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::COMUNICACAO::RELACOES PUBLICAS E PROPAGANDA | pt_BR |
dc.embargo.terms | aberto | pt_BR |
Appears in Collections: | Comunicação - Publicidade |
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