1. Pantheon
  2. Trabalhos Acadêmicos e Técnicos
  3. Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação
  4. Administração
Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/13202
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dc.contributor.advisorCavecchini, Alexis-
dc.contributor.authorViana, Diego Mattos-
dc.date.accessioned2020-10-07T23:01:09Z-
dc.date.available2023-12-21T03:02:21Z-
dc.date.issued2009-12-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/13202-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectEmpreendedorismopt_BR
dc.subjectFranquiapt_BR
dc.subjectFranqueadopt_BR
dc.subjectInvestimentospt_BR
dc.titleEmpreendedorismo e o sistema de Franchising no Brasil: o caso Empada Caipirapt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.description.resumoO campo do empreendedorismo compreende diversas perspectivas e formas de análises. Existem, porém, alguns aspectos pouco explorados como o franchising no contexto empreendedor. O franchising é uma forma de negócio que apesar de recente já é consagrada em muitos países. No Brasil, o sistema cresce verticalmente a cada ano e já é responsável por mais de um milhão de empregos e um faturamento de cerca de 55 bilhões de reais por ano. Este estudo procura abordar a natureza empreendedora do franchising no Brasil expondo o crescimento de ambos dentro do país, e exemplificando com o caso Empada Caipira os dados necessários para se abrir uma franquia. O mesmo visa demonstrar que o sistema de franquias enquadra-se no âmbito do empreendedorismo, como uma forma peculiar de investimento, pois envolve dois empreendedores: franqueado e franqueador. Além disto, o processo gerencial na constituição e gestão de uma franquia requer características associadas ao perfil e a prática empreendedora.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Administração e Ciências Contábeispt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
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