Pantheon Repositório Institucional da UFRJ
Coleta, preserva e divulga a produção acadêmica digital em todas as áreas do conhecimento.
São os ativos do repositório, além de teses e dissertações da UFRJ, artigos científicos, livros eletrônicos, capítulos de livros e trabalhos apresentados em eventos por professores, pesquisadores, funcionários administrativos e alunos de mestrado e doutorado.
Use este identificador para citar ou linkar para este item:
http://hdl.handle.net/11422/14528| Tipo: | Trabalho de conclusão de graduação |
| Título: | Adoção de tecnologias digitais na metodologia waterfall para gerenciamento de projetos |
| Autor(es)/Inventor(es): | Câmara, Michele Cabral da Silva |
| Orientador: | Alves, Flávia Chaves |
| Resumo: | O mundo está vivenciando diversas mudanças de paradigmas, a Indústria 4.0 desempenha um papel fundamental no desenvolvimento de inovações tecnológicas, impactando não só as formas de produção, mas o modo como as pessoas se relacionam com o mundo. Caracterizando-se pela convergência de uma série de tecnologias habilitadoras que podem ser introduzidas em todo o ciclo de vida de um projeto baseado na metodologia Waterfall. Essas potenciais tecnologias digitais tem como principais ferramentas o Big Data, Computação em Nuvem, Internet das coisas, Inteligência Artificial, Manufatura Aditiva, Realidade Aumentada e Robótica. Dessarte, a pesquisa foi caracterizada como exploratória, com delineamento bibliográfico por meio de análise documental das literaturas e posterior análise dos artigos acadêmicos no software VOSviewer. O presente estudo apresenta panorama das principais empresas de consultoria estratégica e o Project Management Institute, com o intuito de avaliar o grau de adoção desses adventos na aplicação no desenvolvimento de soluções e otimização de resultados na metodologia Waterfall. Neste sentido, foi abordado sobre a dicotomia Waterfall x Agile, a avaliação da adoção dessas tecnologias nas fases do ciclo de vida do projeto e a contextualização da abordagem vivenciada no meio empresarial com a indicação de novas tendências. A partir desse estudo, observou-se que essa abordagem é a mais explorada atualmente por empresas de Arquitetura, Engenharia e Construção, ou seja, projetos com maior risco de execução. Consequentemente, pode-se concluir que essas novas tecnologias geram novas aberturas para o gerenciamento de projetos tradicionais, com a adoção da transformação digital. |
| Palavras-chave: | Industria 4.0 Inovação Metodologia waterfall |
| Assunto CNPq: | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO |
| Unidade produtora: | Escola de Química |
| Editora: | Universidade Federal do Rio de Janeiro |
| Data de publicação: | 11-Jun-2021 |
| País de publicação: | Brasil |
| Idioma da publicação: | por |
| Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
| Citação: | CÂMARA, Michele Cabral da Silva. Adoção de tecnologias digitais na metodologia waterfall para gerenciamento de projetos. 2021. 84 f. TCC (Graduação) - Curso de Engenharia Química, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2021. |
| Aparece nas coleções: | Engenharia Química |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| MCSCamara.pdf | 1.02 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.