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Tipo: Trabalho de conclusão de graduação
Título: Aplicação da metodologia Lean Manufacturing para resolução de problemas na indústria pneumática
Autor(es)/Inventor(es): Jorge, Carolina Gonçalves
Orientador: Vaz Júnior, Carlos André
Coorientador: Freire, Estevão
Resumo: A filosofia Lean Manufacturing vem sendo aplicada por diversas organizações com o objetivo principal de melhorar a eficiência das operações, eliminando e reduzindo desperdícios. Esse trabalho consiste em um estudo de caso que tem como objetivo avaliar a aplicação de técnicas do Lean Manufacturing aliado a estrutura de resolução de problemas DMAIC em uma fábrica de pneus para maquinário agrícola. Um mapeamento da cadeia de valor é realizado a fim de identificar os desperdícios do processo e, posteriormente, tratá-los na causa raiz utilizando ferramentas de análise como Gráficos de Pareto, Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Gantt e Cinco Porquês. O objetivo da indústria pneumática analisada é redução de tempo de ciclo e aumento de performance de um grupo de máquinas do setor de Confecção. O Sistema Lean Manufacturing foi selecionado para atender as metas de qualidade, custo e entrega da empresa. Ao final do estudo ficou constatado que o tempo de ciclo da máquina gargalo do grupo foi reduzido em vinte e seis porcento e a performance de ambas as máquinas aumentou em média treze porcento, atingindo o objetivo do projeto e permitindo um aumento de quarenta porcento na capacidade do grupo analisado.
Palavras-chave: Lean manufacturing
Redução de desperdícios
Aumento de capacidade
Indústria pneumática
Assunto CNPq: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA QUIMICA
Unidade produtora: Escola de Química
Editora: Universidade Federal do Rio de Janeiro
Data de publicação: 10-Jun-2021
País de publicação: Brasil
Idioma da publicação: por
Tipo de acesso: Acesso Aberto
Aparece nas coleções:Engenharia Química

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