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dc.contributor.advisorVaz Junior, Carlos André-
dc.contributor.authorPiacesi, Yohana Conde-
dc.contributor.authorCunha, Lara Amorim Sillman da-
dc.date.accessioned2023-06-28T16:43:34Z-
dc.date.available2023-12-21T03:09:54Z-
dc.date.issued2023-05-29-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/20930-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectIndústria petroquímicapt_BR
dc.subjectSegurança do trabalhopt_BR
dc.titleO papel da gestão de mudança em processos offshore: um estudo de caso do acidente do FPSO cidade de São Mateuspt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/1862808949097711pt_BR
dc.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/7637665650255582pt_BR
dc.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/4212915051127525pt_BR
dc.contributor.referee1Mothé, Michelle Gonçalves-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0712684631748203pt_BR
dc.contributor.referee2Poblete, Israel Bernardo de Souza-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/7193776304613090pt_BR
dc.description.resumoA indústria do petróleo e gás é um setor econômico crítico e um dos principais motores da economia global. No Brasil, essa indústria desempenha um papel importante na economia do país. No entanto, a exploração desses recursos apresenta riscos significativos, exigindo a implementação de medidas de segurança eficazes. Para garantir a segurança das operações, essa indústria desenvolveu uma série de práticas e processos ao longo do tempo, incluindo a adoção de programas de gestão de segurança e a implementação de sistemas de gerenciamento de riscos. Um dos elementos essenciais da maioria dos sistemas de gestão é o Gerenciamento de Mudanças (MOC), que consiste em um conjunto de procedimentos utilizados para gerir e garantir que as mudanças realizadas nos processos, equipamentos e procedimentos sejam feitas de forma segura e eficaz, minimizando os riscos de acidentes e falhas. Este trabalho realizou o estudo de caso do acidente do FPSO Cidade de São Mateus, no Brasil, ocorrido em 2015. Uma explosão ocorreu a bordo da plataforma devido a um vazamento de condensado em um dos flanges localizado na casa de bombas, resultando na morte de nove pessoas e além de outras 26 feridas. A investigação do acidente identificou as falhas no gerenciamento de mudanças como uma das causas-raízes do acidente. O presente trabalho identificou as principais contribuições da gestão de mudanças para a segurança em processos e analisou as lições aprendidas em relação à MOC em plataformas offshore. Por fim, obteve-se uma compreensão mais profunda do papel crítico da gestão de mudanças e do desenvolvimento de melhores práticas neste âmbito, com o objetivo de garantir a segurança dos trabalhadores, preservar o meio ambiente e garantir a continuidade das operações offshore.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentEscola de Químicapt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO::HIGIENE E SEGURANCA DO TRABALHOpt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
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