1. Pantheon
  2. Trabalhos Acadêmicos e Técnicos
  3. Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação
  4. Gestão Pública para o Desenvolvimento Econômico e Social
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/11422/23841
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCabral, Maria Walkiria de Faro Coelho Guedes-
dc.contributor.authorFernandes, Bruno de Almeida-
dc.date.accessioned2024-10-01T20:50:44Z-
dc.date.available2024-10-03T03:00:14Z-
dc.date.issued2024-07-22-
dc.identifier.citationFERNANDES, Bruno de Almeida. Avaliação de Desempenho como ferramenta estratégica de Gestão de Pessoas no Serviço Público Brasileiro. 2024. 33 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Curso de Gestão Pública Para O Desenvolvimento Econômico e Social, Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano e Regional, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2024.pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11422/23841-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiropt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectDesempenhopt_BR
dc.subjectAvaliaçãopt_BR
dc.subjectGestão de pessoaspt_BR
dc.subjectServiço públicopt_BR
dc.subjectSociedadept_BR
dc.titleAvaliação de Desempenho como ferramenta estratégica de Gestão de Pessoas no Serviço Público Brasileiropt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/4844117533646057pt_BR
dc.contributor.referee1Reis, Paulo Ricardo da Costa-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3419161468920677pt_BR
dc.description.resumoO presente trabalho surge com o objetivo de analisar a centralidade e relevância da avaliação de desempenho como ferramenta estratégica de gestão de pessoas na administração pública, bem como os benefícios de sua aplicabilidade no ambiente de trabalho. Nesse sentido, realizou se, a partir do método hipotético-dedutivo, uma revisão da literatura e investigação bibliográfica de gestão de pessoas, leis, decretos e documentos oficiais que versam sobre avaliação de desempenho, para adquirir informações significativas que contribuíram para a elaboração do trabalho. Dessa forma, foi possível concluir que gerir os recursos humanos de uma organização pública é ferramenta fundamental para garantir o cumprimento de sua função e seu impacto na sociedade. Nessa linha, a avaliação de desempenho apresentou-se, após diversas mudanças administrativas, como instrumento principal de gestão de pessoas, que valoriza e reconhece o potencial do servidor público, ao observar e fornecer subsídios valiosos para um serviço eficaz e eficiente, em consonância com a administração pública gerencial.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentInstituto de Pesquisa e Planejamento Urbano e Regionalpt_BR
dc.publisher.initialsUFRJpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::PLANEJAMENTO URBANO E REGIONALpt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
Aparece en las colecciones: Gestão Pública para o Desenvolvimento Econômico e Social

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