Avaliação de Desempenho como ferramenta  estratégica de Gestão de Pessoas no Serviço Público  Brasileiro

Fernandes, Bruno de Almeida

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11422/23841

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Cabral, Maria Walkiria de Faro Coelho Guedes	-
dc.contributor.author	Fernandes, Bruno de Almeida	-
dc.date.accessioned	2024-10-01T20:50:44Z	-
dc.date.available	2024-10-03T03:00:14Z	-
dc.date.issued	2024-07-22	-
dc.identifier.citation	FERNANDES, Bruno de Almeida. Avaliação de Desempenho como ferramenta estratégica de Gestão de Pessoas no Serviço Público Brasileiro. 2024. 33 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Curso de Gestão Pública Para O Desenvolvimento Econômico e Social, Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano e Regional, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2024.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/23841	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Desempenho	pt_BR
dc.subject	Avaliação	pt_BR
dc.subject	Gestão de pessoas	pt_BR
dc.subject	Serviço público	pt_BR
dc.subject	Sociedade	pt_BR
dc.title	Avaliação de Desempenho como ferramenta estratégica de Gestão de Pessoas no Serviço Público Brasileiro	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/4844117533646057	pt_BR
dc.contributor.referee1	Reis, Paulo Ricardo da Costa	-
dc.contributor.referee1Lattes	http://lattes.cnpq.br/3419161468920677	pt_BR
dc.description.resumo	O presente trabalho surge com o objetivo de analisar a centralidade e relevância da avaliação de desempenho como ferramenta estratégica de gestão de pessoas na administração pública, bem como os benefícios de sua aplicabilidade no ambiente de trabalho. Nesse sentido, realizou se, a partir do método hipotético-dedutivo, uma revisão da literatura e investigação bibliográfica de gestão de pessoas, leis, decretos e documentos oficiais que versam sobre avaliação de desempenho, para adquirir informações significativas que contribuíram para a elaboração do trabalho. Dessa forma, foi possível concluir que gerir os recursos humanos de uma organização pública é ferramenta fundamental para garantir o cumprimento de sua função e seu impacto na sociedade. Nessa linha, a avaliação de desempenho apresentou-se, após diversas mudanças administrativas, como instrumento principal de gestão de pessoas, que valoriza e reconhece o potencial do servidor público, ao observar e fornecer subsídios valiosos para um serviço eficaz e eficiente, em consonância com a administração pública gerencial.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano e Regional	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::PLANEJAMENTO URBANO E REGIONAL	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Gestão Pública para o Desenvolvimento Econômico e Social

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
BAFernandes.pdf		182.25 kB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record Recommend this item View Statistics

Pantheon Institutional repository