Estratégias de crescimento da companhia Vale do Rio Doce após a privatização

Ferraris, Fabrizio Klabund

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Hasenclever, Lia	-
dc.contributor.author	Ferraris, Fabrizio Klabund	-
dc.date.accessioned	2017-07-26T13:47:21Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:04:36Z	-
dc.date.issued	2010-09	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/2481	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Economia brasileira	pt_BR
dc.subject	Estratégia empresarial	pt_BR
dc.subject	Desenvolvimento	pt_BR
dc.subject	Privatização	pt_BR
dc.subject	Empresas privadas	pt_BR
dc.title	Estratégias de crescimento da companhia Vale do Rio Doce após a privatização	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/1501388573142596	pt_BR
dc.contributor.referee1	Paranhos, Julia	-
dc.contributor.referee2	Filho, Murilo Cruz	-
dc.description.resumo	Analisa as estratégias de crescimento da Vale sob o prisma da Teoria do Crescimento da Firma de Edith Penrose de 1959. Serão vistas as modalidades de estratégias, as motivações e os resultados destes processos. É importante destacar que não é o objetivo deste trabalho avaliar o crescimento da Vale, o foco verdadeiro são as estratégias e em segundo plano seu resultante, o crescimento. A Vale foi escolhida por representar um caso rico de estratégias empresariais no Brasil e a sua curta história como empresa privada nos dá a vantagem de possuir uma contemporaneidade com seus eventos de maior impacto na economia do setor. Apesar de a empresa ter sido privatizada em 1997, foi escolhido o período de 2001-2010 justamente por poder fornecer um conjunto maior de informações e estatísticas. Por fim, deseja-se especular sobre a existência de estratégias que possam ser analisadas à luz da teoria de Penrose, verificando se há correlação entre o potencial de crescimento das firmas com os movimentos adotados ao longo das suas histórias, mais especificamente nos padrões descritos pela autora. O resultado indica que para as principais modalidades de estratégia de crescimento empreendidas pela Vale, Penrose já havia desenvolvido ou esboçado situações semelhantes e até idênticas, mesmo que incidentalmente. Fora observado ainda que a autora soube recriar, mesmo em um tempo onde não havia empresas tão modernas e mutáveis como as atuais, uma teoria que fosse abrangente o suficiente para que a leitura do crescimento das firmas adotasse um padrão observável ao longo do tempo, como foi o caso da Vale.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Instituto de Economia	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ECONOMIA::ECONOMIA INDUSTRIAL::ORGANIZACAO INDUSTRIAL E ESTUDOS INDUSTRIAIS	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Ciências Econômicas

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