A importância do controle de custos e de cronograma no gerenciamento de projetos

Franco, Fernanda Cordeiro

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Freres Filho, Hélios Malebranche Olbrisch	-
dc.contributor.author	Franco, Fernanda Cordeiro	-
dc.date.accessioned	2018-08-23T20:28:13Z	-
dc.date.available	2023-12-21T03:03:39Z	-
dc.date.issued	2009-06	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11422/4647	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Rio de Janeiro	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Administração de projetos	pt_BR
dc.subject	Gestão do Conhecimento	pt_BR
dc.subject	Controle de custos	pt_BR
dc.title	A importância do controle de custos e de cronograma no gerenciamento de projetos	pt_BR
dc.type	Trabalho de conclusão de graduação	pt_BR
dc.contributor.advisorLattes	http://lattes.cnpq.br/5577805923059836	pt_BR
dc.description.resumo	Demonstra a importância do controle gerencial, com o foco no controle de custos e de cronograma, - pontos que ultimamente vem sendo negligenciados pelas empresas – a fim de maximizar o desempenho, tornando o gerenciamento de projetos mais claro, eficiente e econômico. Existe um leque de modelos teóricos adotados pelas empresas, tanto de cunho organizacional como no âmbito específico do projeto. O modelo teórico discutido em maior profundidade neste trabalho é o do Project Management Body of Knowledge – PMBOK, proposto pelo Instituto de Gestão de Projetos PMI (Project Management Institute). A abordagem metodológica foi a pesquisa exploratória e bibliográfica e um estudo de caso, da empresa Nortel.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Faculdade de Administração e Ciências Contábeis	pt_BR
dc.publisher.initials	UFRJ	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO FINANCEIRA	pt_BR
dc.embargo.terms	aberto	pt_BR
Appears in Collections:	Administração

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