Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://hdl.handle.net/11422/4647
Especie: | Trabalho de conclusão de graduação |
Título : | A importância do controle de custos e de cronograma no gerenciamento de projetos |
Autor(es)/Inventor(es): | Franco, Fernanda Cordeiro |
Tutor: | Freres Filho, Hélios Malebranche Olbrisch |
Resumen: | Demonstra a importância do controle gerencial, com o foco no controle de custos e de cronograma, - pontos que ultimamente vem sendo negligenciados pelas empresas – a fim de maximizar o desempenho, tornando o gerenciamento de projetos mais claro, eficiente e econômico. Existe um leque de modelos teóricos adotados pelas empresas, tanto de cunho organizacional como no âmbito específico do projeto. O modelo teórico discutido em maior profundidade neste trabalho é o do Project Management Body of Knowledge – PMBOK, proposto pelo Instituto de Gestão de Projetos PMI (Project Management Institute). A abordagem metodológica foi a pesquisa exploratória e bibliográfica e um estudo de caso, da empresa Nortel. |
Materia: | Administração de projetos Gestão do Conhecimento Controle de custos |
Materia CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO FINANCEIRA |
Unidade de producción: | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis |
Editor: | Universidade Federal do Rio de Janeiro |
Fecha de publicación: | jun-2009 |
País de edición : | Brasil |
Idioma de publicación: | por |
Tipo de acceso : | Acesso Aberto |
Aparece en las colecciones: | Administração |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
FCFranco.pdf | 1.33 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.