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http://hdl.handle.net/11422/4987
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Magalhães, Uriel de | - |
dc.contributor.author | Sobroza, Letícia Guimarães | - |
dc.date.accessioned | 2018-09-13T17:25:36Z | - |
dc.date.available | 2023-12-21T03:03:57Z | - |
dc.date.issued | 2011-02 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11422/4987 | - |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal do Rio de Janeiro | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Geração Y | pt_BR |
dc.subject | Retenção de talentos | pt_BR |
dc.subject | Motivação | pt_BR |
dc.subject | Ambiente organizacional | pt_BR |
dc.title | A retenção de talentos da geração y nas organizações brasileiras | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
dc.contributor.advisorLattes | http://lattes.cnpq.br/3678730753136690 | pt_BR |
dc.description.resumo | O presente trabalho teve como objetivo identificar estratégias e ações que favoreçam a retenção dos talentos da geração Y nas organizações. Para tanto, foi feita uma pesquisa bibliográfica acerca do perfil da geração Y e das expectativas desses indivíduos em relação ao ambiente organizacional e à carreira, a fim de conscientizar os líderes sobre as diferenças entre esta geração e as anteriores e sobre a importância de se adaptar a esses jovens. Foram identificadas as principais dificuldades para a retenção desses talentos e o que pode ser implementado para propiciar a motivação dos mesmos, evitando que a empresa perca as oportunidades que esses jovens talentos podem proporcionar para o negócio. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFRJ | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | pt_BR |
dc.embargo.terms | aberto | pt_BR |
Appears in Collections: | Administração |
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